Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Сутність і основні моделі системи управління якістю продукції в Японії

Реферат Сутність і основні моделі системи управління якістю продукції в Японії





нті виробництва.

Стратегія зростання збуту продукції передбачає:

- екстенсифікації місць реалізації;

- пошук нових клієнтів;

- інтенсифікація відносин з клієнтами.

Стратегія розвитку підприємства передбачає: • моделювання нових виробів;

- розробку дослідних зразків продукції; розробку технічної документації.

Стратегія зростання прибутку передбачає:

- підвищення продуктивності праці;

- інтенсифікацію виробництва.

Основними джерелами фінансування є власні кошти: чистий прибуток і амортизація.

Виробнича програму на 2007 рік у натуральному вираженні становить 222 тисячі штук виробів, зріст - 110% до 2006 році, у вартісному вираженні 2970000000 рублів у порівнянних цінах 2007 року, зростання 110% до 2006 року.

На 1.01.2007г. на підприємстві працює 193 людини: основні робочі 118, допоміжні робітники 27, фахівці 2, технічні виконавці - 9, керівники 17. Підготовка кадрів здійснюється на підприємстві.

У 2007 році виручка від реалізації продукції складе 3548000000 рублів, чистий прибуток - 636 мільйонів рублів.

У результаті здійснюваної діяльності у 2007 рентабельність реалізованої продукції складе 47%, а рентабельність продажів - 32%.

На підприємстві застосовується відрядна і погодинна форма оплати праці персоналу. Відрядна оплата передбачена для пошівщіц виробів, клейщіц, вставщіков деталей виробів та фурнітури, Розкрійник матеріалів, різьбярів матеріалів і виробів, разрисовщик, шкіргалантерейних виробів і майстрів. Кількість робочих годин у день для виробничих робітників становить 11,5. Бригада в середньому включає 20 чоловік.

При розрахунку відрядної заробітної плати використовується норма виробітку, виражена в секундах, і вартість секунди. Норма виробітку на підприємстві при 8-годинному робочому дні дорівнює 23800 секунд, при 11,5-годинному робочому дні для основних робочих 35000 секунд. Відрядна розцінка 1 секунди для робітника першого розряду затверджується директором підприємства і на сьогоднішній день складає 0,38 рубля.

На підприємстві використовується тарифна ставка першого розряду, яка затверджується керівником і тарифні коефіцієнти, відповідні Єдиною тарифною сіткою працівників виробничих галузей, економіки. На сьогоднішній момент ставка першого розряду для основних робітників на підприємстві дорівнює 197 962 рубля.

Передбачено преміювання для окремих категорій працюючих, до їх числа входять бухгалтера, модельєри конструктори, технологи пошівщіци експериментальної ділянки, механіки, техніки електрики, контролери, пакувальники і майстра.

УП В«ЕладеяВ» має намір зміцнити свої позиції на ринку шкіргалантерейних виробів, зберегти частку продажів.

Розрахунки показують, що підприємство володіє достатніми виробничими і людськими ресурсами, щоб виконати програму на пошиття 222 000 штук виробів, а також має можливості збільшити обсяг виробництва при отриманні інших ...


Назад | сторінка 17 з 22 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Оптимізація нормування праці основних робітників на промисловому підприємст ...
  • Реферат на тему: Аналіз виробництва і використання продукції рослинництва та визначення резе ...
  • Реферат на тему: Організація робочих місць основних (допоміжних) робітників на підприємстві
  • Реферат на тему: Формування собівартості виробництва та реалізації продукції на підприємстві ...
  • Реферат на тему: Стан ринку кондитерських виробів і оцінка необхідності оновлення асортимент ...