Середня з/п працівника
тис. руб.
5
48
54
14
Витрати на один карбованець продукції
грн./руб.
0,76
0,68
0,71
15
Оборотність оборотних коштів
об./рік
1,25
1,32
1,32
16
Рентабельність активів за чистим прибутку у%
%
9
15
19
17
Рентабельність продукції
%
32
46
42
В
3. Аналіз стилів управління ТОВ В«Актив-СпортВ» та організація праці підприємця
3.1 Організація особистої роботи керівника
ТОВ В«Актив-СпортВ» - Це невелике виробничо-торгове підприємство, його керівник або (як це прописано в штатному розкладі) директор є основоположником діяльності фірми. Ще три роки тому в організації було всього три співробітники: директор, швачка та різноробочий. Тобто керівник поєднував в собі велику кількість посад, налагоджував виробництво із самого початку і до самого кінця. І тепер відноситься до результату своєї праці, як до власної дитини. В даний час штат співробітників значно збільшився: тепер у фірмі є і менеджери, і бухгалтер, і технолог, і дизайнер, і діловод, а також достатню кількість працівників на виробництві, але навіть при цьому керівник ТОВ В«Актив-СпортВ» є не тільки грамотним управлінцем, його цікавить весь процес роботи до останніх дрібниць.
Для зручності розгляду організації роботи керівника нижче наведемо його план роботи на одну з тижнів 2007р.
Список справ у період з 19 по 23 березня 2007р. ( виписки з щоденника )
19 березня 2007року
9:15 - 9:45
Нарада з персоналом:
- визначити план роботи на майбутній тиждень,
- розглянути попередні результати роботи за 1 квартал,
- визначитися з відвантаження всіх оплачених замовлень до кінця кварталу,
- обговорити новий дизайнерський проект, виявити + і -, а також можливість пустити його у виробництво в протязі місяця і випустити на ринок
- розподіл літніх відпусток Співробітників
- д/р головного бухгалтера 23 березня. Що робити? ...
