Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Керівник організації і його роль в управлінні

Реферат Керівник організації і його роль в управлінні





1. Теоретичні аспекти керівництва в системі менеджменту організації


.1 Лідерство і влада в управлінні організацією


Керівник організації (organizational leader) - людина, яка одночасно є лідером і ефективно управляє своїми підлеглими. Його мета - впливати на інших таким чином, щоб вони виконували роботу, доручену організації. У своїх визначеннях лідерства в організації багато авторів намагалися чітко сформулювати той особливий компонент, який вносить сам лідер. Наприклад, деякі автори розглядають лідерство як В«який впливає елемент, який з'являється крім механічного виконання рутинних доручень організаціїВ». p align="justify"> У своєму визначенні лідерства Пітер Друкер розвиває цю думку далі: В«Лідерство - це здатність підняти людське бачення на рівень більш широкого кругозору, вивести ефективність діяльності людини на рівень більш високих стандартів, а також здатність формувати особистість, виходячи за звичайні, що обмежують її рамки В».

М. Мескон вважає, що В«лідерство - це здатність впливати на окремі особи і групи, спрямовуючи їх зусилля на досягнення цілей організаціїВ». p align="justify"> Вплив - це В«будь-яка поведінка одного індивіда, яка вносить зміни в поведінку, відносини, відчуття і т.п. іншого індивіда В». Конкретні засоби, за допомогою яких одна особа може впливати на інше, можуть бути найрізноманітнішими: від прохання, висловленої пошепки на вухо, до приставленого до горла ножа. В умовах організації таким В«ножемВ» могла б бути загроза звільнення. p align="justify"> Одна людина може також впливати на іншого і за допомогою одних лише ідей. Наприклад, Карл Маркс, який ніколи не мав жодних офіційних повноважень ні в однієї політичної організації і ніколи особисто не використав такий засіб як насильство, мав ненавмисне вплив на хід подій двадцятого сторіччя. Керівники повинні впливати таким способом, який легко передбачити і який веде не просто до прийняття даної ідеї, а до дії - фактичного праці, необхідному для досягнення цілей організації. Для того щоб зробити своє лідерство і вплив ефективними, керівник повинен розвивати і застосовувати владу. p align="justify"> У широкої громадськості поняття влади викликає негативні емоції з того самого моменту, як Лорд Ектон сказав: В«Влада має тенденцію розбещувати, а абсолютна влада розбещує абсолютноВ». Більшість людей пов'язує владу з насильством, силою і агресією. Справді, в основі влади лежить груба сила навіть у високорозвинених суспільствах, які вважають, що насильству місце лише в спорті чи на телебаченні. Але сила - зовсім не обов'язковий компонент влади. p align="justify"> Влада - це можливість впливати на поведінку інших.

На додаток до формальних повноважень, керівнику потрібна влада, оскільки він залежить від людей як в межах свого ланцюга команд, так і поза нею. Джон П. Коттер підкреслює це, коли стверджує, ...


сторінка 1 з 22 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Люди як елемент організації: поведінка, влада, лідерство
  • Реферат на тему: Лідерство і влада в організації
  • Реферат на тему: Лідерство та стилі керівництва. Управління конфліктами в організації
  • Реферат на тему: Лідерство в організації
  • Реферат на тему: Роль керівника організації в управлінні конфліктами і стресами. Керівник я ...