характеризується поняттям ризику.
При оцінці проектів найбільш істотними рекомендуються такі види непевності та інвестиційних ризиків.
1. Ризик, пов'язаний з нестабільністю економічного законодавства і поточної економічної ситуації, умов інвестування і використання прибутку
2. Зовнішньоекономічний ризик (можливість введення обмежень на торгівлю і постачання, закриття кордонів тощо)
3. Невизначеність політичної ситуації, ризик несприятливих соціально-політичних змін у країні або регіоні
4. Неповнота або неточність інформації про динаміку техніко-економічних показників, параметрах нової техніки і технології
5. Коливання ринкової кон'юнктури, цін, валютних курсів тощо,
6. Невизначеність природно-кліматичних умов, можливість стихійних лих
7. Виробничо-технологічний ризик (аварії і відмови устаткування, виробничий брак тощо)
8. Невизначеність цілей, інтересів і поведінки учасників
9. Неповнота або неточність інформації про фінансове становище і ділову ситуацію підприємств-учасників (можливість неплатежів, банкрутств, зривів договірних зобов'язань).
Найбільш точним є метод формалізованого опису невизначеності. Стосовно до видами невизначеності, найбільш часто зустрічається при оцінці інвестиційних проектів, цей метод включає наступні етапи:
1. опис всього безлічі можливих умов реалізації проекту (або у формі відповідних сценаріїв, або у виді системи обмежень на значення основних технічних, економічних і т.п. параметрів проекту) і відповідають цим умовам, (включаючи можливі санкції і витрати, пов'язані зі страхуванням і резервуванням), результатів і показників ефективності
2. перетворення вихідної інформації про чинники непевності в інформацію про можливості окремих умов реалізації і відповідних показників ефективності або про інтервалах їх зміни
3. визначення показників ефективності проекту в цілому з урахуванням невизначеності умов його реалізації - показників очікуваної ефективності.
3.3. Експертиза інноваційних проектів
В
Будь-який проект ділиться на ряд етапів (або стадій, фаз), на яких вся проектна діяльність має форму конкретних завдань. У найзагальнішому вигляді процедура виконання проекту за наявності необхідного інфраструктурного забезпечення передбачає наступні етапи [4]: ​​
В§ обгрунтування і вибір проекту
В§ складання початкового плану реалізації проекту (у процесі складання початкового плану виконання проекту та його подальшої деталізації визначаються зміст конкретних заходів, їх взаємозв'язок і терміни, а також ресурсні потреби)
В§ В«ЗапускВ» проекту
В§ власне реалізація проекту (проводиться постійне порівняння реальних і запланованих характеристик проекту з метою виявлення виникаючих відхилень і своєчасного усунення негативних явищ, здатних негативно вплинути на подальші результати роботи; проводяться необхі...
