Реферат Економічна стратегія АТ "Укснаб"

Тема: Курсовые обзорные

вузли обладнання.

На підприємстві є сервісна служба з гарантійного ремонту продукції, що випускаються ЗАТ В«УКпостачВ» Всі сервісні роботи проводяться безпосередньо в точці розташування обладнання, що дозволяє зменшити простій обладнання і зменшити транспортні витрати наших Замовників. За рахунок мобільності та укомплектованості наших фахівців ми забезпечуємо ремонт і технічне обслуговування обладнання в мінімально можливі терміни. Гарантійний талон дається на 2 роки.

Підприємство використовує витратний метод ціноутворення, який приймає в якості відправної точки фактичні витрати на виробництво і реалізацію. Якщо бути точніше, то використовується метод встановлення ціни на основі собівартості.

1.5 Місія і цілі підприємства

Місія відображає ключове ринкову перевагу - вміння продавати, донести товар до клієнта, і, таким чином, задовольнити потреби клієнта.

Суть місії - задоволення потреби клієнтів.

Місія-бути кращим у світі виробником холодильної техніки орієнтованої на клієнтів.

Стратегія - швидка реакція на задоволення потреб клієнтів.

В основі стратегії - лежить процес постійного навчання задоволенню потреб клієнтів.

Цільова стратегія:

Стаючи лідерами на локальних ринках, стати глобальним світовим лідером!!

У світовому рейтингу виробників пивних охолоджувачів ЗАТ В«УКпостачВ» займає друге місце. Головна мета ЗАТ В«УКпостачВ» - стати світовим виробником № 1 холодильної техніки для харчової промисловості.

Стратегічні цілі:

-Зайняти 1-е місце на світовому ринку,

-Повне і ефективне задоволення потреб клієнтів,

-Підвищення ефективності виробництва,

-Завоювання суспільного визнання,

-Отримання планованого прибутку в поставлені терміни.

Тактичні цілі:

-Розширення виробництва,

-Розширення ассортиметі,

-Впровадження нових технологій,

-Залучення нових споживачів,

-Удосконалення методів інформування персоналу,