відомі структурні одиниці в вигляді відділів, служб, цехів, дільниць і т. д. Для їх успішного функціонування особливо необхідною стає координація діяльності, яка навіть може виділитися в спеціальну функцію менеджменту. Другий вид структурної одиниці організації - це бізнес-процес, що представляє собою економічну одиницю, коли бізнес компанії ділиться на деякі складові, мають свого кінцевого споживача як всередині фірми, так і зовні. У результаті з'являються нові структурні одиниці - процесні (процесні команди, групи та ін.).
4) визначення способу адаптації організації до змін, насамперед, зовнішнього середовища. Тут виділяють два моменту, що мають не тільки змістовну, а й історичну сторони. До Донедавна одним із непорушних постулатів теорії організації та менеджменту був постулат про жорсткість структури організації. В результаті змін у зовнішньому середовищі організації (фірми, підприємства) відбувалося тільки зміна функцій і зон відповідальності підрозділів компаній. Непорушність внутрішньофірмової структури в рамках якогось тимчасового інтервалу поєднувалася з відомої гнучкістю внутрішнього змісту структурних підрозділів. У Нині в цьому питанні відбувається кардинальне переосмислення самого постулату жорсткості. На зміну жорстким структурам приходять гнучкі. При зміні параметрів зовнішнього середовища фірма змінює саму структуру компанії. Елементом пристосування до змін стає не внутрішня зміст жорстких структур підрозділів, а самі підрозділи.
Логіка історичного розвитку така, що значимість фізичних осіб як організаторів і власників фірм знижується. Неухильно зменшується частка індивідуальних активів у власності на ресурси, звужується їх реальна можливість управляти цією власністю. Суспільне виробництво все більше стає "економікою юридичних осіб", в розпорядженні яких знаходяться гігантські матеріальні та фінансові кошти. Подібна деперсонификация власності посилюється фактом щодо самостійних процесів зміни як найманих працівників (у тому числі вищих керуючих), так і власників пакетів акцій або часток реально діючих фірм. Яскравим прикладом економіки такого типу виступає сучасна Японія, де корпорації вже не тільки визначають економічне і політичне життя суспільства, але і прямо впливають на добробут і соціальний статус людей. При цьому частка фізичних осіб у капіталі становить не більше чверті. p> Перехідний характер російської економіки зумовив факт початковій персоніфікації суб'єктів - організаторів фірм. Творцями і власниками більшості підприємств стали переважно фізичні особи - члени трудових колективів, у тому числі керівники, які отримали чималу частку власності. Те, що відбулося поряд з цим відокремлення інституційного та особистісного аспектів поведінки керівників підприємств означало становлення як переважаючого індивідуально-групового типу управління і трансформацію радянської "економіки держави" в сучасну "Економіку фізичних осіб". p> З економічної точки зору організаційні форми зазвичай поділяю...
