зації, як правило, не залежить), то відповідно змінюються і фінансові результати.
Четверта завдання - виявлення невикористаних резервів.
Економічний аналіз (з його часом досить складними і трудомісткими розрахунками) виправдовує себе, в кінцевому рахунку, тоді, коли він приносить суспільству реальну користь. Корисність економічного аналізу полягає головним чином у вишукуванні резервів і втрачених можливостей на всіх ділянках планування та керівництва організацією. Вишукування внутрішніх резервів набуває в даний час величезне значення.
Виявлення резервів у процесі економічного аналізу відбувається шляхом критичної оцінки прийнятих планів, порівняльного вивчення виконання планів різними підрозділами організації, однорідними організаціями даної системи, спорідненими організаціями різних систем шляхом вивчення та використання передового досвіду всередині країни і за кордоном [20].
Велика роль відводиться аналізу в справі визначення й використання резервів підвищення ефективності виробництва. Він сприяє ощадливому використанню ресурсів, виявленню і впровадженню передового досвіду, наукової організації праці, нової техніки і технології виробництва, попередженню зайвих витрат і т.д.
Таким чином, АХД є важливим елементом в системі управління виробництвом, дієвим засобом виявлення внутрішньогосподарських резервів, основою розробки науково обгрунтованих планів і управлінських рішень.
Роль аналізу як засобу управління виробництвом з кожним роком зростає. Це обумовлено різними обставинами. По-перше, необхідністю неухильного підвищення ефективності виробництва у зв'язку із зростанням дефіциту і вартості сировини, підвищенням науко-і капіталомісткості виробництва. По-друге, відходом від командно-адміністративної системи управління і поступовим переходом до ринкових відносинам. По-третє, створенням нових форм господарювання у зв'язку з роздержавленням економіки, приватизацією підприємств та іншими заходами економічної реформи.
У цих умовах керівник підприємства не може розраховувати тільки на свою інтуїцію. Управлінські рішення і дії сьогодні повинні бути засновані на точних розрахунках, глибокому і всебічному економічному аналізі. Вони повинні бути науково обгрунтованими, мотивованими, оптимальними. Жодне організаційне, технічне та технологічне захід не має здійснюватися до тих пір, поки не обгрунтована його економічна доцільність. Недооцінка ролі АХД, помилки в планах і управлінських діях в сучасних умовах приносять чутливі втрати. І навпаки, ті підприємства, на яких серйозно ставляться до АХД, мають хороші результати, високу економічну ефективність.
Висновок
Таким чином, розглянувши тему В«Види економічного аналізу та їх роль в управлінні комерційною організацією В»ми можемо зробити наступні висновки по роботі.
Економічний аналіз сформувався в результаті поділу наук, яке виражалося в надмірної їх спеціалізації. Економі...
