Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Контрольные работы » Роль неформальних лідерів у структурі організаційної поведінки

Реферат Роль неформальних лідерів у структурі організаційної поведінки





fy"> Не буду поспішати і спочатку все ретельно обдумаю

. Чи зумієте ви перервати занадто балакучого співрозмовника, якщо це необхідно? p align="justify"> Так/Ні

. Чи згодні ви з твердженням: В«Для того щоб бути щасливим, треба жити непомітноВ»? p align="justify"> Так/Ні

. Чи вважаєте ви, що кожна людина повинна зробити що-небудь видатне? p align="justify"> Так/Ні

. Ким Ви воліли б стати? p align="justify"> художником, поетом, композитором, вченим

видатним керівником, політичним діячем

. Чи прагнете ви до співробітництва з іншими людьми? p align="justify"> Так/Ні

. Яка мова у спілкуванні з колегами ви віддаєте перевагу? p align="justify"> емоційний, образний, з натяками і підтекстом

. Роз'яснюєте ви іншим причини та підстави прийнятих вами рішень? p align="justify"> Так/Ні

Додаток 3


.

а. Центральне керівництво вимагає, щоб про всі справи доповідали саме йому. p align="justify"> б. Намагається все вирішувати разом з підлеглими, одноосібно вирішує тільки самі термінові й оперативні питання. p align="justify"> в. Деякі важливі справи вирішуються фактично без участі керівника, його функції виконують інші. p align="justify">.

а. Завжди що-небудь наказує, розпоряджається, наполягає, але ніколи не просить. p align="justify"> б. Наказує так, що хочеться виконати. p align="justify"> в. Наказувати не вміє. p align="justify">.

а. Намагається, щоб його заступники були кваліфікованими фахівцями. p align="justify"> б. Керівнику байдуже, хто працює у нього заступником, помічником. p align="justify"> в. Він домагається безвідмовного виконання й підпорядкування заступників, помічників. p align="justify">.

а. Його цікавить тільки виконання плану, а не ставлення людей один до одного. p align="justify"> б. У роботі не зацікавлений, підходить до справи формально. p align="justify"> в. Вирішуючи виробничі завдання, намагається створити хороші стосунки між людьми в колективі. p align="justify">.

а. Напевно, він консервативний, оскільки боїться нового. p align="justify"> б. Ініціатива підлеглих керівником не приймається. p align="justify"> в. Сприяє тому, щоб працювали самостійно. p align="justify">.

а. На критику керівник звичайно не ображається, прислухається до неї. p align="justify"> б. Не любить, коли його критикують і не намагається приховати це. p align="justify"> в. Критику вислуховує, навіть збирається вжити заходів, але нічого не робить. p align="justify">.

а. Складається враження, що керівник боїться відповідати за свої дії, бажає зменшити свою відповідальність. p align="justify"> б. Відповідальність розподіляє між...


Назад | сторінка 17 з 18 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Керівник організації і його роль в управлінні
  • Реферат на тему: Н.І. Пирогов і його вплив на розвиток сестринської справи в Росії
  • Реферат на тему: Організація страхової справи в Росії та проблеми його розвитку
  • Реферат на тему: Становлення екскурсійної справи в Республіці Білорусь і його стан на сучасн ...
  • Реферат на тему: Взаємозв'язок діяльності керівника та формування його образу в сприйнят ...