Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Учебные пособия » Операційний менеджмент (планування, управління запасами, управління проектами)

Реферат Операційний менеджмент (планування, управління запасами, управління проектами)





система. яка в якості планово-облікової одиниці представляє комплект деталей. Розрізняють: 1) комплектно-вузлову систему-комплект складається з деталей, входять в один вузол або навіть в ціле виріб: 2) комплектно-групову систему - До групи об'єднуються деталі різних вузлів, але мають однакові ВПП (Заощадження випуску, ритми партій). Диференціація планових періодів у дискретних типах виробництва передбачає планування до години, а в одиничному виробництві - до п'яти днів, зміни.

ОПП складається з двох етапів. Перший етап-це розробка оперативних планів і графіків виготовлення та випуску продукції, він називається оперативно-календарним плануванням (ОКП). Другий етап пов'язаний з контролем і регулюванням виконання оперативних планів або ходу виробництва і називається диспетчирование.

За охопленням виробничого процесу в просторі ОПП ділиться на заводське (міжцехове) і цехове планування. Заводське планування полягає в розробці, контролі та облік планів го заводу в цілому і по окремих цехах, а цехове планування - у складанні, обліку і контролі виконання планів по цеху в цілому, окремих дільницях і бригадам аж до робочих місць. Планування здійснюється відповідними службами заводоуправління і цехів. Цими ж службами реалізуються основні функції планування, які розрізняються лише ступенем деталізації планів (для заводу-цех, для цеху - ділянка, бригада, робоче місце).

У серійному виробництві основною особливістю ОКП є необхідність забезпечення суворої повторюваності виготовлення партій деталей, складання вузлів і виробів. Тому міжцехове планування починається з розрахунку ВПП на основі використання постійного значення середньорозрахунковим ритму r. У серійному виробництві до КПН відносяться:

1) розміри партій (N) і ритмів (R) запуску-випуску партій виробів:

2) тривалість виробничих циклів обробки партій деталей, складання вузлів (Тц_);

3) випередження запуску (Про 3 ) і випуску (Про В ) партій деталей;

4) розміри заділів (Н).

Розрахунок розмірів і ритмів партій деталей. Розмір партій є основою розрахунку ВПП, від нього залежать величини всіх інших нормативів, зокрема: 1) величина нормативної тривалості виробничого циклу і календарних випереджень у роботі послідовних виробничих ланок; 2) терміни запуску деталей у обробку, їх випуску та комплектування перед складанням, які використовуються при побудові календарних планів; 3) величина нормативного середнього рівня незавершеного виробництва і величини перехідних заділів на кінець планового періоду.

Розглянутий підхід до визначення п заснований на обліку складових витрат у грошовій формі. У Водночас великий інтерес для операційних менеджерів представляє вплив тимчасових витрат на величину розміру партії. Це пов'язано з тим, що в даний час більшість підприємств, диверсифікуючи портфель замовлень, прагне працювати невеликими розмірами партії. Однак прагнення працювати невеликими партіями зустрічає обмеження, пов'язане із зростанням сукупної тривалості виробничого циклу виготовлення виробу, в основі якого лежить зростання сумарних витрат на переналагодження устаткування.


Як здійснюється розрахунок тривалості виробничого циклу


Розрахунок тривалості виробничого циклу обробки партій деталей, складання вузлів. Знати величину Тц в серійному виробництві необхідно для визначення розмірів НЗВ, для розрахунку випередження та термінів запуску-випуску партій деталей. Розрахунок Тц можна проводити аналітично, графічно і графо-аналітично (для складальних процесів). p> Аналітичний метод

За основу береться розрахунок, який відповідає послідовній обробці партій деталей на технологічних операціях:

В 

де n - розмір партії;

Коп-кількість операцій;

t шк j - штучно-калькуляционное час на j-операції;

Рвипj-відсоток виконання норм часу;

q pmj - число робочих місць на операції;

t мо - міжопераційні час;

t e - час природних процесів (сушіння, старіння і т. д.).

Штучно-калькуляционное час (t шк ) складається з норми часу обробки однієї штуки і норми підготовчо-заключного часу, що припадає на партію в цілому, віднесеного до еазмеру партії. Штучно-калькуляційні час задається таблично або, за відсутності табличних даних, розрахунок t шк ведеться на основі встановленого відсотка часу на підготовчо-заключні дії (РПЗ) від норми штучного часу (t шк ). p> міжопераційному час t мо складається з часу транспортування t тр , контролю t кон і пролежування t прот

Зазвичай ПВМ і КСМ- величини постійні, а кількість місць q pm на кожній операції дорівнює одиниці.


В 

Рис. 3. Графік Тц для послідовної обробки партії деталей по операціях

В 

У тому випадку, коли операці...


Назад | сторінка 17 з 20 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Проектування виробничого процесу групової механічної обробки партій деталей ...
  • Реферат на тему: Розробка технологічного процесу виготовлення жіночого костюма з детальним о ...
  • Реферат на тему: Розробка технологічного процесу виготовлення пальто жіночого з джинсової тк ...
  • Реферат на тему: Розробка плану виготовлення і розрахунок операційних розмірів деталей газот ...
  • Реферат на тему: Розрахунок календарно-планових нормативів і техніко-економічне обгрунтуванн ...