в як найшіршому обсязі. Вибір ЗАСОБІВ, тоб відповідь на питання, як досягті мети, Неможливо без докладного аналізу умів сітуації приймання решение. Однією з умів ефектівності є раціональність Дії, что візначається як властівість свідомої (Доцільної) Дії, яка Полягає у прістосуванні ЗАСОБІВ до запланованої цілі, а такоже до умів ее Здійснення, за помощью пізнавальних Дій и розумування. (Т. Котарбінські)
6.2.2 Опис методології процеса приймання РІШЕНЬ
Методи оптімізації в своих наслідках відносяться до кількісніх величин (прибуток, Втрата). Чи не ВСІ, однак, решение, а особливо решение органів самоврядування різніх рівнів (війт, староста, маршал воєводства) у своїй сентенції відносяться до ФІНАНСОВИХ ефектів, до якіх можна Було б застосуваті один з методів оптімізації, Наприклад, в якому селі в Першу черго треба провести укрупненна грунтів (обмежені фінансові засоби, відсутність технічних можливіть Виконання), де слід розташуваті Місцеві очисні споруди, чі сделать дорогу в селі X чі в селі У ТОЩО. Таких Ділема на місцях багатая. Тому оцінка подібності окрем адміністратівніх одиниць, на приклад СІЛ в гміні, гмін в повіті, повітів у воєводстві и їх згрупування (тіпологія), а потім Класифікація за крітерієм, Наприклад, відстані Евкліда, в найвіщій мірі об'єктивна, це основа методології об'єктивного приймання РІШЕНЬ. Процес ПІДТРИМКИ решение НЕ может буті довга і дорогим. Мусіть спіратіся на базі даніх доступні в ГСУ, воєводстві, повіті чг гміні. Ця Умова НЕ створює проблем. У Кожній з ціх адміністратівніх одиниць даніх на тему: демографії Економічних Показників, кадастрові даніх Щодо нерухомости майна - земельних ділянок и будінків, розміру існуючої лінійної інфраструктурі, та других Суспільно-економічних Показників, потрібніх для прийняття в якості параметрів (опісуючі перемінні), Які характеризують Дану адміністратівну одиницю, що не БРАКУЄ. Доступ до них не складна, а у більшості СИТУАЦІЙ безкоштовний. Володіння комп'ютерною базою даніх и відповіднім програмнного ЗАБЕЗПЕЧЕННЯМ - це стандарт Облаштування адміністрації органів самоврядування, что дозволяє Дуже Швидко оцініті Менші одініці на місцях, Які входять в склад воєводства, повіту чг гміні и впорядкуваті їх у відповідній ієрархії відносно важлівості поставленої мети.
Методологію об'єктивної ПІДТРИМКИ решение можна буде вікорістаті всюди там, де Прийняття решение є з декотріх причин важке. Наприклад, причинами могут буті:
• велика кількість можливіть варіантів - напр. вибір села в гміні, де треба провести укрупненна грунтів в Першу Черга
• Складна Ситуація з Прийняття РІШЕНЬ - напр., відсутність спеціалізованіх господарських суб'єктів для проведення такого заходу, аби Забезпечити високий рівень обслуговування, при як найніжчіх витрат
• можлівість високих прібутків або великих ВТРАТИ - напр. вибір інвестиції в гміні, яка гарантуватіме Великі доходи з податку Складний процес Прийняття решение - напр....
