надягнете бронзові панчохи. Виглядає це погано і зіпсує будь-який наряд. Візерунковим панчохам також не місце в робочому гардеробі.
Так як менеджер з персоналу є наочним прикладом для всього персоналу фірми, то дотримання всіх запропонованих рекомендацій призведе до високого рівня ділового етикету всіх співробітників фірми, що може привести до більш довірчим і стійким відносинам ділових партнерів.
ВИСНОВОК
В даний час зростає значення професійної етики в регулюванні різних видів трудової діяльності. Це пов'язано з прагненням постійно удосконалювати професійні норми стосовно до змінних суспільних відносин. p> Вироблення морально вивіреної лінії поведінки кожного співробітника, колективу і корпорації в цілому є найважливішим завданням кадрового менеджменту. Від успіху в цьому непростому ділі залежить репутація організації, її управлінської команди, окремих структурних підрозділів і кожного співробітника. Оскільки сучасні організації функціонують і розвиваються, як правило, в многопрофессіональних середовищах, система моральних регулятивов організаційної поведінки повинна шикуватися в рамках ділової етики.
Тим самим менеджер управління в сучасних умовах може взяти на себе функцію управління репутацією організації та її співробітників, сприяючи підвищенню їх морального авторитету, а, значить, і нарощуючи моральний капітал організації.
Професійна етика менеджера з кадрів включає в себе всі перераховані принципи і категорії, але за формою і змістом діяльності має специфічними особливостями. p> Будь-які рішення кадрового працівника обтяжені відповідальністю за чужі долі. Строго кажучи, представники всіх професій, що мають людини в якості об'єкта діяльності несуть таку відповідальність, але саме керівник відповідає за реалізацію професійних можливостей працівників, їх кар'єру, а отже, за їх суспільне становище. p> Моральні та ділові якості людей стають для менеджера з кадрів об'єктом професійної діяльності:
чисто професійні якості - професійні навички, досвід роботи, знання іноземних мов;
морально-психологічні як професійні - цілеспрямованість, витримка, чесність, принциповість, самовідданість, вимогливість;
моральні - доброта, чуйність, гуманність, гідність, повагу інших, порядність, щедрість, мужність, справедливість, совість.
Орієнтуючись у кадровій роботі на основні, продуктивні цілі організації, спеціаліст з персоналу не повинен упускати з уваги етичні цінності організації, вищі принципи її діяльності. К. Ходжкінсон, професор Оксфордського університету, виявляє чотири основних адміністративних омани по відношенню до цінностей:
натуралістичне оману - розмежовує факти і цінності. "Не можна пізнати належне з сущого ", а про що не можна говорити, про те слід мовчати;
гомогенетіческое - зрівняння цінностей, у той час як цінності ієрархічні;
видалення джерела ціннісного конфлікту зі сфери уваги керівника;
ми...
