величини прибутку;
) аналіз критичного рівня постійних витрат при заданому рівні маржинального прибутку;
) аналіз критичної ціни реалізації продукції при заданому обсязі продажів і рівень змінних і постійних витрат.
А також методика маржинального аналізу дозволяє приймати ефективні управлінські рішення:
а) за вибором варіантів зміни виробничих потужностей;
б) щодо зміни асортименту продукції.
В основі маржинального аналізу розглядається собівартість реалізованої продукції та її класифікація.
Собівартість - це витрати і витрати на виробництво і реалізацію продукції.
Аналіз собівартості проводять за такими ознаками:
елементами витрат;
калькуляційних статтях витрат.
Класифікація собівартості за елементами витрат:
) матеріальні витрати:
витрати на сировину та матеріали;
витрати з покупним комплектующим;
напівфабрикати;
паливо і електроенергія;
) витрати на оплату праці;
) відрахування на соціальні потреби;
) амортизація основних виробничих фондів (ОПФ);
) інші витрати (наприклад, амортизація нематеріальних активів, орендна плата, податки, які включаються до собівартості).
Класифікація собівартості по калькуляційних статтях.
) Сировина і матеріали.
) Зворотні відходи.
) Покупні вироби і напівфабрикати.
) Паливо та електроенергія на технологічні цілі.
) Основна та додаткова заробітна плата виробничих робітників.
) Відрахування на соціальні потреби виробничих робітників.
) Витрати на утримання та експлуатацію робочих машин і устаткування.
) Загальні виробничі витрати.
) Загальні господарські витрати.
) Втрати від браку.
) Інші виробничі витрати (наприклад, витрати з підготовки будівельного об'єкта до здачі в експлуатацію).
) Комерційні витрати.
Аналіз калькуляційних статей ведуть, як правило, на одиницю продукції.
Графічний метод
Розрахунок точки беззбитковості грунтується на взаємозв'язку трьох показників: "витрати - обсяг продажів - прибуток". Визначити взаємодію цих показників можна графічно:
по осі абсцис графіка вказується обсяг реалізації;
по осі ординат - собівартість реалізованої продукції плюс прибуток, які склад...
