Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Удосконалення системи стимулювання збуту на прикладі ВАТ "Магніт"

Реферат Удосконалення системи стимулювання збуту на прикладі ВАТ "Магніт"





ьчих, так і непродовольчих товарів - оборот збільшився по відношенню до листопадового рівня на 20,1% (у 2009 році

оборот у грудні збільшився по відношенню до листопада на 22,1%). При цьому оборот роздрібної торгівлі продовольчими товарами в 2010 році по відношенню до 2009 року склав 105,1% (+8004,8 млрд. руб.), Непродовольчими товарами - 103,8% (+8431,0

млрд. руб.). Слід зазначити, що в IV кварталі темпи зростання обороту роздрібної торгівлі сповільнилися в порівнянні з II і III кварталом 2010 року. Дана тенденція обумовлена ​​уповільненням темпів зростання доходів населення, а також збереженням високої

схильності до заощадження.

Ступінь концентрації російського ринку роздрібної торгівлі продуктами харчування дуже мала - на частку 3-х найбільших гравців припадає близько 8% ринку, що істотно поступається аналогічним показникам країн Східної та Західної Європи. Подібна низька концентрація капіталу створює передумови для посилення конкуренції серед роздрібних мереж в найближчому майбутньому. На поточному етапі розвиток

конкурентної боротьби в першу чергу виражається у захопленні додаткових ринків збуту за рахунок зростання самої торгової мережі, в тому числі шляхом використання франчайзингових схем, а також угод по злиттю і поглинанню. Як наслідок, оперують на російському ринку мережі активно збільшують свою присутність в Москві та регіонах, що призводить до рекордних показників темпів зростання бізнесу. p align="justify"> X5 Retail Group N.V. (LSE: FIVE, Moody's - "B1", S & P - "BB-") - найбільша в Росії за обсягами продажів продуктова роздрібна компанія. p align="justify"> Станом на 1 січня 2011 X5 Retail Group представлена ​​в 45 городахм європейської частини Росії і Уралу, і також в Україні, і управляє 2469 магазинами, торговою площею 1555,079 тис. кв. метрів. Мережа включає в себе 1392 дискаунтера "Пятерочка", 45 магазинів біля дому В«Перехрестя-експресВ», 301 супермаркет "Перекресток", 69 гіпермаркетів "Карусель", 2 гіпермаркети В«Пятерочка МаксіВ», 660 магазинів В«КопійкаВ». За 2010 рік X5 Retail Group збільшила торгову площу на 492,122 тис. кв. метрів, а кількість магазинів на 1097, у тому числі на 353 дискаунтера

В«ПятерочкаВ», 45 магазинів біля дому В«Перехрестя-експресВ», 26 супермаркетів В«ПерекрестокВ», 11 гіпермаркетів В«КарусельВ», 2 гіпермаркети В«Пятерочка МаксіВ» і 660 магазинів В«КопійкаВ». Кількість франчайзингових магазинів в Росії на 1 січня 2011 року склало 665 об'єктів, включаючи 618 дискаунтерів В«ПятерочкаВ», 27 міні-маркетів В«Перехрестя-ЕкспресВ», 19 супермаркетів В«ПатерсонВ» і 1 супермаркет В«ПерехрестяВ». За 2010 рік чистий виторг X5 Retail Group склала 341,596 млрд. руб. або 11,248 млрд. дол, збільшившись на 24% в рублях і 30% у доларах відносно 2009 року. За 2010 рік like-for-like продажі збільшилися до 7%, купівельний трафік зріс на 3%, ...


Назад | сторінка 17 з 29 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз особливостей функціонування дискаунтерів на ринку роздрібної торгівл ...
  • Реферат на тему: Аналіз діяльності ринкової інфраструктури на прикладі компанії Х5 Retail Gr ...
  • Реферат на тему: Маркетингове дослідження споживчого ринку на прикладі мережі магазинів оргт ...
  • Реферат на тему: Облік витрат і доходів організації збутового обслуговування на прикладі тор ...
  • Реферат на тему: Оцінка резервів зростання обороту роздрібної торгівлі на матеріалах магазин ...