justify"> В± 15%.
Примітка. За номінальну величину маси повинна прийматися розрахункова маса виробу. Для виробів, складових типорозмірний ряд, за номінальну величину маси повинна прийматися маса для кожного типорозміру. p align="justify"> Номінальна маса з граничними відхиленнями повинна бути вказана в технічній документації на виріб і в специфікації до договору на поставку.
.1.41. Маса виробів визначається з похибкою, що не перевищує значень, передбачених у п.3.7 цього стандарту. br/>
3. Аналіз нинішньої практики управління якістю на ювелірному заводі "Адалят" і рекомендації
Орієнтація на споживача.
Цей принцип, мабуть, як ніякий інший, необхідний до виконання саме на ювелірному заводі, так як продукція, що не відповідає вона вимогам і запитам споживача, буде абсолютно не затребувана. На НЮЗ "Адалят" цей принцип застосовується в повному обсязі - від ідей дизайнерів, від побажань відділу продажів до анкетування споживачів на різних ярмарках і постановкою відповідних завдань виробничої ділянки. p align="justify"> Лідерство.
Вище керівництво занадто відірване від процесу виробництва. Середньому керівній ланці вдається стати повноцінним лідером, здатним залучити весь трудовий колектив на виконання завдань і цілей підприємства. Швидше вони виконують функцію організації та контролю виробничої діяльності, ніж мають статус лідерів. З розширенням виробництва, з ростом колективу підприємства лідерство в робочому середовищі повинно було б перейти від вищого керівництва до середнього керівної ланки, але цього не сталося. p align="justify"> Таким чином, можна зробити висновок, що принцип лідерства на НЮЗ "Адалят" застосовується слабо.
Залучення працівників.
У процес досягнення вищої якості продукції підприємства залучено дійсно більшість працівників підприємства. Через систему грошових премій, подяк за якісну роботу, публічного оголошення майстра, який виготовив вироби з найкращою якістю за тиждень, керівництво підприємства добилося виконання даного принципу на НЮЗ "Адалят". p align="justify"> Майстри-ювеліри мають можливість вносити пропозиції щодо зміни тих. процесу за технологічними картами через службу головного технолога. У разі, якщо майстер застосовує для остаточної поліровки роторну полірувальну машину, що дає найкращу якість поверхні ювелірного виробу, до нього застосовуються більш вигідні для нього норми втрат. Це стимулює майстрів застосовувати найостанніші технології, що дають найвищу якість. p align="justify"> Так само в разі, якщо майстер-ювелір з першого разу здає ВТК виготовлений непрострочених наряд йому нараховуються преміальні у розмірі 40%, якщо з другого разу - 20%, з третього разу премія не нараховується. Це, по-перше, стимулює майстрів випускати якісну продукцію, а по-друге розвантажує р...
