2012 рр.
На малюнку 2 добре видно, що в 2011 році становище змінилося, і вже темп зростання продуктивності праці (2,4%) перевищив темп зростання фонду оплати праці (0,9%). Слід зазначити, що подібна ситуація прогнозується і в поточному році, коли при прирості продуктивності праці на 42,7% порівняно з 2011 роком фонд оплати праці повинен збільшитися на 21,3%. p align="justify"> Таке положення є найбільш відповідним нинішньої економічної ситуації в Республіці Білорусь, оскільки, стимулюючи підвищення ефективності праці, не створює зайвого платоспроможного попиту з боку населення і, як наслідок, обмежує інфляцію.
Слід зазначити, що для досягнення зазначених темпів співвідношення росту продуктивності праці та заробітної плати необхідно здійснювати заходи з розвитку персоналу підприємства.
У ВАТ В«ЦУМ МінськВ» здійснюється цілий комплекс заходів у рамках розвитку трудового потенціалу підприємства. Сюди входить комплектування кадрів, а також використання резерву кадрів. p align="justify"> Аналіз показує, що в 2012 році планується деяке скорочення прийнятих на роботу фахівців, що відповідає загальній кадровій політиці підприємства, спрямованої на деяке скорочення середньооблікової чисельності працівників. p align="justify"> Крім того, слід зазначити, що в 2012 році на відміну від 2011 року планується зменшити прийом на роботу фахівців без вищої освіти, а також ширше використовувати наявний резерв для комплектування керівних кадрів. Однак видно, що в 2009 і 2010 роках було чотири і три робочих відповідно мають вищу освіту, в 2011 році кількість таких робочих скоротилося до одного. Та ж тенденція спостерігається серед робітників мають середню та середню спеціальну освіту. p align="justify"> Одним з напрямків підвищення ефективності використання трудових ресурсів у ВАТ В«ЦУМ МінськВ» є розвиток персоналу шляхом підготовки, перепідготовки та підвищення кваліфікації
Дані свідчать про те, що в 2011 році порівняно з 2010 роком уваги підготовці і підвищенню кваліфікації кадрів ВАТ В«ЦУМ МінськВ» приділялася значно менше уваги. У 2012 році планується виправити ситуацію, що склалася. Так, планується підвищити кваліфікацію 10 робочих, 74 керівників і фахівців. Крім того, в 2012 році планується значно збільшити витрати на підготовку кадрів: 13,6 млн. руб. в порівнянні з 9,6 млн. руб. в 2011 році.
Таким чином, в цьому розділі були розглянуті основні заходи щодо підвищення ефективності використання трудових ресурсів на підприємстві. В якості основних були визначені наступні напрямки:
- матеріальне стимулювання працівників і ув'язка темпів зростання продуктивності праці та заробітної плати;
- формування і робота з резервом трудових ресурсів;
підготовка, перепідготовка та підвищення кваліфік...
