ння обсягів виробництва і виконання різних видів робіт підприємству знадобиться 500 людини - це на 57 осіб більше. Значить можна зробити висновок про те, що підвищаться обсяги виробництва, вироблення робочих, а звідси випливає, що і продуктивність праці підвищитися. Підприємство стане випускати більше продукції і отримувати за це більше прибутку, ніж у попередньому році. p align="justify">
Висновок Якісно новий рівень розвитку економіки не може бути досягнутий без ефективного використання персоналу підприємств і фірм всіх форм власності.
Маркетинг персоналу стає одним з найважливіших факторів виживання підприємств в умовах ринкових відносин. Часом мінімальні вкладення і максимальне використання "людських ресурсів" дозволяють підприємству виграти в конкурентній боротьбі. p align="justify"> Центри управління персоналом необхідні на кожному більш-менш великому підприємстві, а роль керівника цієї служби зростає. Він стає одним з основних керівників сучасного підприємства або фірми. p align="justify"> Маркетинг персоналу як інструмент цілеспрямованої та ефективної роботи з персоналом є складовою частиною стратегії і тактики виживання та розвитку підприємства при ринкових взаєминах. У міру розвитку особистості працівника доводиться все частіше узгоджувати ринкові умови і інтереси співробітників підприємства. Розвиток виробництва все більшою мірою потребує планування його кадрового забезпечення. p align="justify"> Ефективному використанню "людських ресурсів" передують відбір і підбір персоналу підприємства. Цьому питанню приділяється зазвичай найбільша увага в роботі центрів управління персоналом. Помилка у підборі кадрів тягне за собою ланцюг непередбачених ускладнень в роботі фірми, пов'язаних з можливим переміщенням, а іноді і звільненням співробітника. br/>
Список літератури
1.Алексеева М.М. Планування діяльності фірми: Навчально-методичний посібник. - М.: ЮНИТИ, 2007. p align="justify">. Бойдаченко П.Г. Служба управління персоналом. - М.: Економіка, 2008. p align="justify">. Богданова О.Л. Маркетингова концепція організації персонал-менеджменту та конкурентоспроможної робочої сили. М.: Прогресс, 2006. p align="justify">. Генкін Б.М. Економіка і соціологія праці: Підручник для вузів. - М.: ИНФРА-М, 2008. p align="justify">. Кибанов А.Я. Федорова Н.В. Управління персоналом. - М.: Финстатинформ, 2005. br/>
