нтабельності і постійному бажанні бути кращими в бізнесі, бути кращими для своїх клієнтів. Структура як елемент внутрішнього середовища характеризує внутрішній стан системи, обумовлене стійкими зв'язками між елементами. Схему організаційної структури управленіяООО СК В«ЮСІ КубаньВ» представимо на малюнку 5. p align="justify"> З представленої схеми ми бачимо, що організаційна структура компанії включає в себе основне і допоміжне виробництво, а також культурно-побутову та управлінську службу. Даний вид системи управління є лінійно-функціональним. Тобто в даному підприємстві один керівник, який віддає розпорядження начальникам відділів, а вони безпосередньо, передають розпорядження своїм підлеглим.
В
Таким чином, ТОВ СК В«ЮСІ КубаньВ» є юридичною особою і здійснює свою діяльність цілком ефективно і у відповідність з існуючими нормативними актами і законодавством РФ. Принципова схема управління підприємства ТОВ СК В«ЮСІ КубаньВ» представлена ​​однією з найпростіших організаційних структур управління - лінійно-функціональної, яка характеризується тим, що на чолі кожного структурного підрозділу знаходиться керівник-єдиноначальник (генеральний директор), наділений всіма повноваженнями і здійснює одноосібне керівництво підлеглими йому працівниками та сосредоточивающий у своїх руках всі функції управління.
2.2 Сучасний стан маркетингу ТОВ В«ЮгСтройІнвест КубаньВ»
Залежно від виду продукції, обсягів виробництва, ємності ринку можливі різні варіанти організації служби маркетингу. Отже, далі на малюнку 6 представимо схему функцій управління маркетингом підприємства в організаційній структурі служби маркетингу ТОВ СК В«ЮСІ КубаньВ». p align="justify"> Як видно зі схеми, очолює відділ маркетингу віце-президент з маркетингу, відповідальний за виробництво товарів і розробку нових товарів і видів сервісу (послуг), за збут, ціни і тарифи. У безпосередньому підпорядкуванні віце-президента з маркетингу перебуває директор з планування маркетингу, який проводить аналіз маркетингової діяльності і становить довгострокову маркетингову програму. p align="justify"> Основні функції служби маркетингу ТОВ СК В«ЮСІ КубаньВ» пов'язані з територіальним управлінням продажів - доставкою необхідних покупцю товарів з метою задоволення його потреб. Тому ці функції можуть бути виражені через такі ключові дії: підготовка (планування) та забезпечення продажів, продаж. br/>В
Рисунок 6 - Схема функцій управління маркетингом підприємства в організаційній структурі служби маркетингу
При деталізації вище названих основних функцій всі безліч отриманих (можливих) функцій можна згрупувати або привести до чотирьох груп функцій маркетингу: група збутових функцій, група виробничих функцій, група аналітичних функцій, група функцій управління і контролю. Деталізація зазначених функцій наведена нижче. p align="justify"...
