- витрати на виконання логістичних операцій.
Логістичні операції з предметами і продуктами праці виконуються як у сфері обігу, так і в сфері виробництва. Відповідно витрати на виконання логістичних операцій включають в себе як частину витрат обігу, так і частина витрат виробництва. p align="justify"> Основними складовими логістичних витрат є:
В· Транспортно-заготівельні витрати
В· Витрати на утримання запасів
Значимість завдання скорочення цих витрат за допомогою системної організації процесів визначаються тією часткою, яку вони займають у загальному обсязі витрат виробництва та обігу.
У загальнонаціональному масштабі логістичні витрати розраховуються у відсотках від ВНП. Наприклад, в США в 1987р. логістичні витрати становили 462 млрд. дол або 10,27% ВНП. З них 285 млрд. дол - транспортно-заготівельні видатки, 158 млрд. дол - витрати на формування і зберігання запасів, 19 млрд. дол адміністративно-управлінські витрати. p align="justify"> У межах підприємства логістичні витрати розраховують:
В· У відсотках суми від продажів
В· У відсотках від вартості чистої продукції
В· У грошовому вираженні в розрахунку на одиницю маси сировини, матеріалів, готової продукції.
При зростанні якості роботи логістичної системи до певного рівня логістичні витрати ростуть лінійно, потім експоненціально (рис. 1). Наприклад, для того щоб підвищити показник готовності збутової системи до поставок з 78 до 79%, витрати на утримання страхового запасу доведеться збільшити майже на 5%. Зростання готовності до постачань з 98 до 99% (так само на 1%, але вже в області високого сервісу) зажадає зовсім інших ресурсів - витрати на утримання страхового запасу у разі необхідно буде збільшити більш ніж на 13%. p align="justify"> Специфіка обліку витрат в логістиці полягає в підсумовуванні всіх витрат, пов'язаних з реалізацією процесу.
Традиційні методи обліку часто не забезпечують можливості ідентифікації всього ланцюжка витрат пов'язаних з тим чи іншим процесом. Основна причина полягає в тому, що калькуляція витрат здійснюється по окремих функціональних областях, тоді як матеріальні потоки проходять В«крізьВ» організацію, взаємодіючи з безліччю підрозділів. p align="justify"> Традиційні методи обліку об'єднують витрати у великі агрегати, що не дозволяє провести детальний аналіз різних за походженням витрат, врахувати всі наслідки прийнятих управлінських рішень, а так само їх впливу на корпоративну організацію. В результаті рішення, прийняті в одній функціональної області, призводять до непередбачених результатів в інших, суміжних з нею областях. p align="justify"> П...
