ня цих причин або пом'якшення їх наслідків. [14, С.231]
У найзагальнішому вигляді ці причини досить очевидні. Це, по-перше, властива будь-якій економіці тенденція залучати жіночу робочу силу в період економічного зростання і витісняти її з ринку робочої сили в періоди спаду. По-друге, дискримінація жінок з причини упереджень. По-третє, об'єктивна неконкурентоспроможність жінок на ринку праці. p align="justify"> Відповідно, розуміння цих трьох факторів, їх взаємовідносин та їх складності визначає і стратегії, і реальні можливості поліпшення положень жінок. Будь-яка державна політика щодо жінок може складатися тільки з трьох компонентів, в тому чи іншому поєднанні:
компенсація їх об'єктивно складного становища на ринку праці (з урахуванням величезної важливості для суспільства інших функцій, виконуваних жінкою за межами цього ринку, перш за все турботи про дітей і забезпечення нормальної ситуації в сім'ї, що дозволяє чоловікові трудитися з повною віддачею)
боротьба з дискримінацією жінок і заходи з підвищення їх об'єктивної конкурентоспроможності на ринку праці.
Слід віддавати собі звіт, що при нинішньому стані справ ніякі заходи державного примусу, в тому числі і законодавчих, не змусять економічних суб'єктів (роботодавців) чинити всупереч власним інтересам (або тому, що вони цими інтересами вважають) . Щоб роботодавець брав на роботу жінку, він повинен бути впевнений в тому, що вона буде на даному робочому місці працювати краще, ніж чоловік (на практиці, з урахуванням переконаності більшості роботодавців, що жінка на робочому місці виявляється джерелом психологічної напруженості, конфліктів і т. п., а також об'єктивно більш високих вимог до охорони праці жінок і соціальним пільгам жінка, щоб її вважали за краще чоловікові, повинна за інших рівних гарантувати кращі результати на даному робочому місці, ніж чоловік), або погоджуватися на дискримінацію - свідомо більш низьку оплату праці ( з позицій роботодавця, ця дискримінуюча різниця в оплаті його плата за ризик, дійсний або уявний), або прийняття на роботу жінок має супроводжуватися для підприємця досить вагомими економічними пільгами (як показують дані опитування, ці пільги, щоб спрацювати реально, повинні бути дуже високими) .
Таким чином, реально сьогодні можна говорити про два важелях впливу на становище жінок:
прямий компенсації їх несприятливого положення
заходи щодо підвищення їх об'єктивної конкурентоспроможності на ринку праці.
Всі заходи повинні бути ретельно диференційовані за термінами. Очевидно, наприклад, що в межах мінімум року-півтора ніякі заходи з підвищення конкурентоспроможності жінок не дадуть прямого ефекту. Це час нульового циклу заходів щодо зміни структури попиту та пропозиції на...
