n> ? стат ? чн ? для устано ? вления ? б'ектівн ? < span align = "justify"> й вір ? ятн ? сти.
Аналіз і прийняття управлінських рішень в ум ? виях ризику зустрічається на практиці найбільше часто. Тут користуються імовірнісним підходом, що припускає прогнозування можливих наслідків і присвоєння їм імовірностей. При цьому користуються:
відомими, типовими ситуаціями (типу - імовірність появи герба при киданні монети дорівнює 0.5);
попередніми розподілами вір ? ятн ? стей;
суб'єктивними ? ценка, зробленими аналітик ? м сам ? ст ? ятельное ? ліб ? із залученням групи експерт ? в.
П ? слід ? вательность ? сть дій аналітика в пов ? м випадку так ? ва:
пр ? гн ? зіруются в ? зм ? жние вих ? ди;
кожн ? му вих ? < span align = "justify"> ду присвоюється з ?? тветствующая вір ? ятн ? сть;
вибираєтьс...
