Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Процес управління маркетингом торгової мережі OOO "Стрічка"

Реферат Процес управління маркетингом торгової мережі OOO "Стрічка"





e) 23% 10%

"Лента" - швидко зростаюча мережа в каналі гіпермаркети


В 

За темпами введення об'єктів в експлуатацію з 2007 року "Лента" знаходиться на першому місці в каналі гіпермаркети: у минулому році розпочали свою роботу 12 магазинів мережі. У найближчих переслідувачів було відкрито по 8, 5, 4 або 3 гіпермаркети. br/>В 

* За розрахунками компанії, заснованим на офіційній інформації, що публікується у ЗМІ


В 

Джерело - <# "justify"> Глава 3. Організація служби маркетингу торговельної мережі OOO Стрічка


.1 Аналіз маркетингової діяльності торгової мережі OOO Стрічка


Оскільки на сьогоднішній день всі функції служби маркетингу на ТОВ В«СтрічкаВ» розкиданими різним чином практично між усіма працівниками, починаючи від генерального директора і закінчуючи офіс-менеджерами та продавцями, складається ряд проблем у налагодженій роботі організації. Крім виконання своїх прямих обов'язків, прописаних в посадових інструкціях доводитися відволікатися ще й на додаткові справи. При цьому автоматично виникають різні відхилення від термінів і поставлених прямих завдань кожного працівника. Тим самим можна зробити висновок про необхідність формування даної служби з залучення додаткових співробітників, а також з розширенням деяких функцій вже працюючого персоналу. p align="justify"> Особливості маркетингу на ТОВ Стрічка , які представлені на рисунку 1, обумовлені, насамперед, специфікою випускається на підприємстві , тому система організації служби представлена ​​наступним чином:

Управління



Відділ продажОтдел збуту

Бюро маркетингу


Рис. 1 Система організації служби маркетингу

Відділ продажів.

Відділ продажів є самостійним структурним підрозділом ТОВ Стрічка . Його основними завданнями є:

Укладання договорів на постачання будівельних матеріалів і устаткування і повне забезпечення замовленнями на продукцію.

Розробка договорів на передоплату, ведення листування та переговорів з поставок і врегулювання всіх спірних питань, відстеження дотримання термінів оплати відвантаженої продукції, прийняття замовлень на продукцію, що випускається, своєчасне оформлення документів.

Вивчення та впровадження передового досвіду роботи інших підприємств з укладення та ведення договорів і замовлень.

Ведення маркетингових досліджень з вивчення попиту та розширенню ринку збуту виробленої продукції та послуг.


Таблиця-Розподіл функціональних обов'язків між співробітниками ві...


Назад | сторінка 17 з 25 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Вдосконалення роботи служби збуту з укладання договорів на поставку (на при ...
  • Реферат на тему: Організація управління та служби маркетингу на підприємстві
  • Реферат на тему: Аналіз основних функціональних обов'язків персоналу служби прийому і ро ...
  • Реферат на тему: Організація діяльності служби маркетингу на підприємстві (на матеріалах ТОО ...
  • Реферат на тему: Значення служби маркетингу на підприємстві