ізацій, фахівців та керівників підрозділів. Всі питання організації економічного змагання доводяться до всіх членів ради. Керівники секторів здійснюють управління економічним змаганням в кожній галузі і передають інформацію в інформаційно-методичний центр. Тут накопичуються і обробляються всі дані про хід змагання. Керівник сектору відповідає за своєчасність і достовірність інформації, забезпечує необхідною методичною літературою з організації економічного змагання керівників і фахівців, організовує їх навчання. Члени сектору розробляють форми обліку результатів змагання та контролюють ведення документації. Керівник сектору координує роботу ради, забезпечує широку гласність змагання, урочистість обстановки при нагородженні переможців. Організація економічного змагання проводиться в три етапи: підготовчий, оперативне управління ходом змагання і підведення підсумків змагання. [13с.43-46]
На підготовчому етапі здійснюється планування змагання. Воно виступає у формі визначення цілей і завдань, у виборі відповідних цим цілям і завданням методів управління, визначення умов змагання та вироблення системи показників для оцінки результатів праці змагаються. При цьому в процесі впровадження планів враховуються нові цілі і завдання, що змінюються умови роботи, зростання творчої активності та ініціативи трудящих. Також на даному етапі вибираються ефективні форми організації змагання. При цьому в господарстві стараються враховувати умови роботи змагаються: якість землі, продуктивність тварин, стан техніки і т.д. Дані пункти обговорюються на засіданні правління і профспілкового комітету і затверджуються ними. p align="justify"> У РУП "Дружбінец" спостережну раду та рада директорів розробили наступні умови змагання:
. Підсумки роботи учасників змагання підводити щодня, для цього:
Г? вісті екран результатів змагання;
Г? кращі результати роботи відображати в листках, блискавках.
2. За підсумками роботи двох кращих працівників основної ланки і двох працівників обслуговуючого і допоміжного ланок направити на районний зліт передовиків і преміювати за рахунок коштів господарства. p align="justify"> Наводячи підсумків змагань необхідно враховувати: якість виконаної роботи, дотримання правил техніки безпеки, трудову дисципліну. Особи, які допустили порушення трудової дисципліни і техніки безпеки, не заохочуються. p align="justify"> На етапі "Оперативне управління ходом змагання" забезпечується успішне виконання запланованих показників. Для цього створюються необхідні умови, широко висвітлюється хід змагання, поширюється передовий досвід, виявляється своєчасна допомога відстаючим. На рівні виробничих ділянок забезпечується гласність ходу і результатів змагання, створюється сприятливий соціально-психологічний клімат для розвитку трудового суперництва, виявляються причини...
