Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Програма розвитку організації

Реферат Програма розвитку організації





2.1. Штатний розпис КМЦ КНТЕУ

№ пор.ПосадаКількість одініць1Діректор12Художній керівнік13Керівнікі творчих колективів54Адміністратор15Акомпаніатор16Костюмер1Разом10

Рис. 2.1. Організаційна структура КМЦ


Більшість працівніків мают фаховості освіту, досвід роботи у сфере культури та мистецтв. 3 працівника КМЦ Працюють у закладі больше шести років. Як видно з організаційної структурованих управління в КМЦ спостерігається Мінімальна кількість рівнів та ЕЛЕМЕНТІВ організаційної структур. Це Забезпечує швидку та безпосередно передачу ІНФОРМАЦІЇ, Розпорядчий впліву від суб єкту до об єкту управління. Наявна Організаційна структура управління є оптимальною для управління проектами у культурно-дозвільній організації. Альо штат КМЦ недостатньо укомплектованість.

Керівництво Центром здійснюється директором, призначення та Звільнення Якого проводитися ректором УНІВЕРСИТЕТУ. З директором укладається контракт до 5 років.

Директор:

- Організує роботу Центру відповідно до поставлених перед ним Завдання;

- від имени УНІВЕРСИТЕТУ представляет Центр в установах культури віконавчої власти, творчих спілках І про єднаннях;

- подає Предложения Щодо проекту Штатний розклад, розробляє плани роботи Центру та подає їх на погодження матеріалів ректора УНІВЕРСИТЕТУ;

- формує разом з відділом кадрів склад Центру, візначає обов язки працівніків, розробляє посадові інструкції, Які затверджуються ректором;

- Забезпечує складання відповідної оператівної ІНФОРМАЦІЇ про діяльність Центру;

- відає Розпорядження Працівникам відповідно до напрямків и Завдання Центру, Виконання якіх обов язкове для працівніків Центру;

- порушує перед ректором питання про заохочення працівніків або притягнений їх до відповідальності, надаваті їм організаційно-методичну допомог у Цій работе.

Директор несе персональну відповідальність за результати ДІЯЛЬНОСТІ Центру:

- вжіває ЗАХОДІВ до Підвищення кваліфікації працівніків Центру;

- вірішує питання Щодо забезпечення Працівникам необхідніх умів праці, оснащення робочих місць відповіднім обладнанням, матеріалами, реквізітом;

- періодічно інформує про діяльність Центру на сторінках газети «Університет і Час», на сайт УНІВЕРСИТЕТУ.

Для колективного Обговорення Нагально вопросам ДІЯЛЬНОСТІ Центру, визначення художнього уровня репертуару, змісту культурно-мистецьких ЗАХОДІВ, коордінації взаємодій з деканатами, колективами художньої самодіяльності в Центрі функціонує художня рада (дів. дод. Б), персональний склад Якої погоджується з ректором.

Культурно-мистецький центр ліквідується, реорганізується наказом ректора відповідно до решение Вченої ради.

Виробнича система КМЦ Складається з ЕЛЕМЕНТІВ, среди якіх працівники, засоби и предмети праці, технологія та організація виробництва.

Для проведення різноманітніх проектів (конкурсів, концертів, шоу-програм, фестивалів) у КМЦ є ОКРЕМЕ приміщення - залу розрахована на 764 місця з холом, туалетних кімнатамі, гардеробом, хореографічнім та репетіційнім залом, двома кімнатамі для спі...


Назад | сторінка 17 з 38 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз діяльності культурно-дозвіллєвих центрів з організації дозвілля моло ...
  • Реферат на тему: Практична соціальна робота з бездомними в умовах центру адаптації на прикла ...
  • Реферат на тему: Форми, методи, та практичний досвід Літинського районного центру зайнятості ...
  • Реферат на тему: Гнучка автоматична лінія для виробництва деталей типу валів і втулок з розр ...
  • Реферат на тему: Розробка меню, технологічної та нормативної документації для дієтичної їдал ...