Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Удосконалення організації контейнерних перевезень морським транспортом в Росії на підставі використання принципів логістики (на прикладі ВАТ "Совтрансавто-Москва")

Реферат Удосконалення організації контейнерних перевезень морським транспортом в Росії на підставі використання принципів логістики (на прикладі ВАТ "Совтрансавто-Москва")





одаткових актівов24505214Чістая прибуток (збиток) 24001 6871 296

1.4.2 Аналіз рентабельності транспортних послуг

Рентабельність діяльності підприємства знаходиться на задовільному рівні, проте в 2012 р. намітилися тенденції щодо зниження рівня рентабельності (табл.1.11 [38]) при збільшенні оборотності капіталу.


Таблиця 1.11

Найменування показателя2011, 9 мес.2012, 9 мес.Виручка, тис.руб.222 722244 715Валовая прибуток, тис.руб.85 18746 658Чістая прибуток (нерозподілений прибуток (непокритий збиток), тис. грн. 4 90011 687Рентабельность власного капіталу,% 24.812.51Рентабельность активів,% 1.580.58Коеффіціент чистої прибутковості,% 2.370.83Рентабельность продукції (продажу),% 10.924.8Оборачіваемость капітала1.381.91

1.5 Організаційно-управлінський аналіз ВАТ «Совтрансавто-Москва»


.5.1 Аналіз системи цілей

Місія ВАТ «Совтрансавто-Москва» - сприяти бізнесу клієнтів, забезпечуючи надійне комплексне рішення їх транспортно-логістичних завдань у сфері доставки вантажів [38].

Основна стратегічна мета ВАТ «Совтрансавто-Москва» - зростання капіталізації за рахунок збільшення масштабів та ефективності бізнесу.

ВАТ «Совтрансавто-Москва» прагне використовувати свої конкурентні переваги для забезпечення зростання доходів і рентабельності, залишаючись провідним російським постачальником транспортно-логістичних послуг та інтегрованих логістичних рішень.


1.5.2 Аналіз організаційної структури та кадрового забезпечення

Проведений аналіз становища підприємства ВАТ «Совтрансавто-Москва» на ринку автомобільних перевезень в м. Москві і Центральному регіоні Росії показав, що ВАТ «Совтрансавто-Москва» є одним з підприємств транспортно-логістичного холдингу «Руста» в який входять наступні підприємства Росії і Білорусії [38]:

- ВАТ «Совтрансавто-Москва»;

- ВАТ СП «Веставто» <# «justify"> ВАТ «Совтрансавто-Москва» створені (при 100% власності на статутні капітали) нижчестоящі керовані дочірні ТОВ, які виросли з окремих управлінь підприємства в окремі бюджетіруемих на основі госпрозрахунку суспільства, що виконують надання транспортних, складських та інших послуг у своєму спеціалізованому напрямку [38]:

. ТОВ «РустаЛогістік»- Експедиторські послуги;

. ТОВ ТК «Совтрансавто-М»- Надання послуг зберігання та складування;

. ТОВ «РустаКонсалтінг»- Діяльність у галузі права, бухгалтерського обліку та аудиту; консультування з питань комерційної діяльності та управління підприємством;

. ТОВ ТП «Руста-Брокер»- Брокерські послуги;

. ТОВ «Руста-автодор»- Діяльність автомобільного вантажного транспорту;

. ТОВ «Руста-АНК»- Діяльність автомобільного вантажного транспорту.


Таблиця 1.12

Основні акціонери ВАТ «Совтрансавто-Москва», частка акцій яких перевищує 5% у статутному фонді [38]

Дата складання списку осіб, які мають право на участь у загальних зборах акціонеровСостав акціонерів підприємства, володіли не менше ніж 5 відсотками статутного капіталу підприємства, а також не менш ніж 5 відсотками звича...


Назад | сторінка 17 з 48 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Порівняльний аналіз послуг поїзда &Сапсан& та авіатранспорту на напрямку Са ...
  • Реферат на тему: Удосконалення фінансового контролю в торговельній організації малого бізнес ...
  • Реферат на тему: Організація перевезень швидкопсувних вантажів на напрямку Унгени-Москва
  • Реферат на тему: Розробка послуг фіто дизайну (на прикладі ТОВ "ФЬЮЖН" г. Москва)
  • Реферат на тему: Сучасна маркетингова середу підприємства торгівлі міста (на прикладі ТОВ &q ...