:
виробництво і випуск дешевої, що користується попитом;
залежність від кредитів
ефективність господарських і фінансових операцій
Фінансова стійкість організації «Євроопт» - це стан її фінансових ресурсів, його розподіл і використання, які забезпечують розвиток фірми на основі зростання прибутку і капіталу при збереженні платоспроможності і кредитоспроможності в умовах допустимого рівня ризику.
3. Індивідуальне завдання
На підприємстві «Євроопт» використовується серія цінових стратегій:
· стратегія високих цін («зняття вершків» - «price-skimming») передбачає продаж спочатку значно вище витрат виробництва, а потім їх зниження. Це відноситься до товарів-новинок, захищеним патентами. Подібна стратегія можлива в умовах високого рівня поточного попиту, сприйняття високої ціни з боку споживача як свідчення високої якості товару;
· стратегія низьких цін, або стратегія «проникнення» на ринок. Це робиться з метою стимулювання попиту (персональні комп'ютери), що ефективно на ринках з великим обсягом виробництва і високою еластичністю попиту, коли покупці різко реагують на зниження цін і збільшують попит. Фірма за рахунок масового виробництва витримує низький рівень цін;
· стратегія диференційованих цін проявляється у встановленні цін у поєднанні зі всілякими знижками та надбавками до середнього рівня цін для різних ринків, їх сегментів і покупців;
· стратегія пільгових цін спрямована на роботу з покупцями, в яких зацікавлена ??фірма, пропонуючи їм товар за пільговою ціною;
· стратегія гнучких, еластичних цін. Ціни встановлюються залежно від можливостей покупця, його купівельної сили;
· стратегія стабільних, стандартних, незмінних цін;
· стратегія неокругленних цін, при якій покупець купує товар не за 10000, а за 9900. У цьому випадку покупець розглядає ці ціни як низькі або як доказ ретельного підрахунку і встановлення ціни фірмою;
· стратегія цін масових закупівель;
· стратегія тісного пов'язання рівня цін з якістю товару та ін
Таблиця 3.1 Порівняння цін конкурентів і підприємства «Євроопт»
«Євроопт» «Гіппо» «Алмі» Горілка «Кристал» 379004500044900Водка «Налібокі» 369004700045900Водка «Біла ріка» 369004700045900Настойка «Сваяк» 429004990048900Настойка «Налібокі» 399004600045900Бальзам «Мінкс-Кристал» 269003500034900Настойка «Міцний Горішок» 459005200051900
По даній таблиці видно різницю цін конкурентів і підприємства «Євроопт», причому різниця цін сильно відрізняється від цін у магазинах «Євроопт».
Рис. 3.1. Частка мережі «Євроопт» в загальному товарообігу основних гравців за підсумками 2010 року,%
Всього товарообіг зазначених мереж - 1.7 млрд. дол. США
Судячи з різниці цін можна зробити висновок що, компанія «Євроопт» поніжет цінову надбавку на товар для отримання більшого товарообігу, тим самим збільшення потенційних покупців і також збільшення прибутку.
Висновок
У результаті проходження п...
