justify"> Основні напрямки діяльності:
1. проектувальна, будівельна, реконструкційних і ремонтна діяльність,
. комерційна, торгово-закупівельна, рекламна, посередницька діяльність,
3. організація оптової та роздрібної торгівлі,
. виробництво і реалізація товарів народного споживання,
. транспортно-експедиторська діяльність,
. постачальницько-збутова діяльність,
. освоєння і впровадження нових високоефективних прогресивних розробок і технологій.
Номенклатура продукції, що поставляється:
плити перекриття,
перемички брускові,
блоки фундаментні,
плити дорожні, плити огорожі,
палі, колони, ригелі, балки,
кільця колодязів, кришки, днища,
лотки, щаблі,
ЗБВ резервуарів,
підстанційний залізобетон,
опори електроліній та інші ЗБВ.
Підприємство має власний парк авто-та спецтехніки.
Організаційна структура та посадові обов'язки
На малюнку 1 показана організаційна структура ТОВ «АзовСтройКомплект»
Малюнок 1організаціонная структура ТОВ «АзовСтройКомплект»
Директор:
1. Забезпечує дотримання законності в діяльності підприємства та здійсненні його господарсько-економічних зв'язків;
2. Організовує використання правових засобів для фінансового управління та функціонування в існуючих бізнес-умови;
. Організовує зміцнення договірної та фінансової дисципліни, регулювання соціально-трудових відносин, забезпечення інвестиційної привабливості компанії в цілях підтримки і розширення масштабів бізнес-діяльності;
. Представляє інтереси підприємства у взаємовідносинах з фізичними та юридичними особами, органами державної влади і управління;
. Контролює дотримання законодавства Російської Федерації в діяльності всіх служб і підрозділів компанії або підприємства;
. Захищає майнові інтереси підприємства в суді, органах державної влади.
Заступник директора з комерційних питань
. Очолювати роботу по збуту продукції Товариства, службу збуту і впевнено керувати її діяльністю.
. Створювати оптимальні умови для своєчасного і якісного виконання службою збуту покладених на неї повсякденних завдань в суворій відповідності до затвердженого порядку (регламентом) роботи, маркетинговими технологіями, планами збуту продукціі.3. Керувати роботою з формування збутової політики і стратегії маркетингу, визначення її основних напрямів відповідно до стратегії розвитку компанії та заходів щодо її реалізації.
. Приймати участь у розробці бізнес-планів організації Компанії в частині забезпечення її поточних і перспективних потреб у збуті продукції певної якості, кількості, асортименту та...
