Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Інноваційний потенціал як чинник підвищення діяльності та конкурентоспроможності підприємства

Реферат Інноваційний потенціал як чинник підвищення діяльності та конкурентоспроможності підприємства





декватність.

Система управління якістю застосовує такі сучасні інструменти як: - Аналіз видів та наслідків потенційних відмов процесу; - Аналіз вимірювальних систем; - Статистичне управління процесами та ін

Моніторинг даних по переділах виробництва дозволяє своєчасно приймати коригувальні, що попереджають і поліпшують дії.

Робота з постачальниками і виробниками сировини та матеріалів для забезпечення якості поставок здійснюється відповідно до стандартів НХК:

СТП-НХК - 26 «Оцінка постачальників сировини і матеріалів»;

СТП-НХК - 31 «Схвалення нових видів сировини і матеріалів»;

СТП-НХК - 22 «Порядок забезпечення сировиною і матеріалами»;

СТП-НХК - 11 «Порядок проведення аудитів постачальників»;

СТП-НХК - 63 «Вхідний контроль якості сировини та матеріалів».

ТОВ «Татнафта-Нефтехімснаб» закуповує сировину у постачальників, які входять до «Переліку схвалених до закупівлі постачальників» і мають оцінку «Відмінний» або «Надійний» постачальник.

Якість продукції означає, перш за все, орієнтацію на споживача, а також відповідальність на всіх рівнях і кожного працюючого.

Для підвищення відповідальності за якість, виявлення областей для поліпшення, мотивації персоналу здійснюється контроль за дотриманням технологічних процесів виготовлення шин на відповідних етапах у відповідності з діючими документовані процедурами і нормами.

Для оцінки задоволеності здійснюється моніторинг наступній інформації, що надходить від споживачів і ТОВ «ТД« КАМА »:

- результати анкетування споживачів (автозаводів, дилерів);

- карти з бальною оцінкою надійності шинних заводів від споживачів автозаводів.

Крім перерахованої вище інформації, задоволеність споживачів відстежується за наступними показниками діяльності підприємства:

- виконання узгодженого рівня РРМ (кількість дефектної продукції на мільйон поставленої);

- кількість сповіщень про недостатню якість, що надходять від споживача;

- кількість рекламацій;

- відсутність претензій і штрафних санкцій за невиконання графіка поставки продукції з вини підприємства;

- динаміка обсягу реалізації шин комплектующим заводам;

- динаміка кількості комплектуючих заводів.

Методи отримання та використання інформації визначено в СТП-НКХ - 44.

Для отримання інформації від споживачів використовується метод анкетування споживачів, автозаводів, дилерів. Отримана інформація у вигляді звіту подається не рідше 1 разу на півріччя вищому керівництву для аналізу.

За оцінкою основних споживачів (ТОВ «ПАЗ», ВАТ «КАМАЗ») ТОВ «Нефтекамський завод вантажних шин» має категорію «Відмінний постачальник» [38].

Результати моніторингу задоволеності споживача використовуються для аналізу функціонування СМЯ відповідно до СТП-НХК - 20 за результатами аналізу при виявленні тенденцій зниження рівня задоволеності, призначаються відповідальні за дослідження причин і визначення необхідності розробки коригувальних, запобіжних...


Назад | сторінка 17 з 34 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Можливості мереж, побудованих відповідно до концепції Smart Grid для індиві ...
  • Реферат на тему: Якість продукції та захист прав споживачів
  • Реферат на тему: Моніторинг задоволеності споживачів сервісним обслуговуванням інтернет-пров ...
  • Реферат на тему: Аналіз ступеня задоволеності споживачів у сфері комунальних послуг
  • Реферат на тему: Соціально-демографічний склад споживачів, типології споживачів у СО сервісі ...