зані до 15 магазинів, а в Москві - до восьми. Компанія має намір протягом семи років відкрити в Сибіру 32 супермаркети під вивіскою «Бахетле». І навіть подумують про вихід з цим форматом в Казахстан. Мережа супермаркетів «Ленд» 13 вересня 2012 відкрила сьомий магазин в Петербурзі. До кінця року має намір відкрити ще один супермаркет в більш великому форматі, а на початку 2013 року планується відкрити супермаркет на Василівському острові. До кінця 2013 року мережа хоче розширитися до 13 магазинів, а до кінця 2015, за планами, число її торгових точок становитиме 15 супермаркетів, до 18 - до 2017р. Надалі «Ленд» готовий запустити магазин в сусідній Фінляндії.
У США останнім часом знизилася роль супермаркетів, покупці стали більше відвідувати ресторани і кафе, магазини біля дому та онлайн-магазини.
ВАТ «Дабрабит» працює в потрібному напрямку, обрана ним ніша ринку відповідає запитам покупців. Проте організація не повинно зупинятися на досягнутому, а постійно вдосконалювати свою діяльність і підвищувати її ефективність.
Необхідно простежувати, наскільки встановлена ??ціна відповідає реальній ситуації на ринку в ході реалізації товару. Крім того, важливим елементом комерційної роботи по збуту є формування оптимального асортименту товарів. Товарний асортимент роздрібного підприємства повинен відповідати купівельним очікуванням цільового ринку. Саме товарний асортимент стає ключовим фактором в конкурентній боротьбі між аналогічними роздрібними організаціями.
Продаж товарів на основі самообслуговування - один з найбільш зручних для покупців методів продажу товарів. Самообслуговування дозволяє прискорити операції з продажу товарів, збільшити пропускну здатність магазинів, розширити обсяг реалізації товарів. Цей метод передбачає вільний доступ покупців до викладеним в торговому залі товарах, можливість самостійно оглядати і відбирати їх без допомоги продавця. Оплата за відібрані товари здійснюється у вузлах розрахунку, обслуговуваних контролерами-касирами.
Тому торгові організації повинні застосовувати якомога ширше цей метод продажу товарів. Однак при самообслуговуванні змінюються технологічна планування торгового залу та інших приміщень магазину.
Взагалі, в умовах ринку образ підприємства роздрібної торгівлі є важливою складовою його конкурентоспроможності. Кожне підприємство прагне виділити його певним чином з тим, щоб залучити на свій бік якомога більше потенційних покупців і закріпити їх за своїм підприємством в якості постійних клієнтів.
Перше враження про магазин покупець отримує ще до входу в магазин. І тут вирішальний вплив на сприйняття споживача надає екстер'єр.
Фасад будівлі повинен перебувати в гарному стані, щоб вже при першому погляді на нього виникало довіру до магазину і бажання його відвідати.
Привертають покупців і добре оформлені вітрини, що показують зріз асортименту. Вітрини постійно слід оновлювати.
При вході в магазин дизайн і дружелюбна атмосфера повинні викликати у покупця бажання задуматися і вивчити весь асортимент. Вирішуючи інтер'єр торгового залу, слід мати на увазі головну задачу - створення найбільш сприятливих умов для показу товарів.
Головну оцінку торгівлі виставляє покупець. Високої оцінки заслуговує тільки та о...
