е регіону, його структурний і чисельний склад, темпи зростання, возраст.Формірованіе потенційного ринку споживачів енергії і ринок труда.Техніко-технологіческаяСостояніе ринку електроенергіі.Насищеніе компанії сучасними інформаційними технологіями,
До основних категорій макросередовища можна віднести наступні: соціально-демографічна середу - це населення регіону, його структурний і чисельний склад, темпи зростання, вік, які формують потенційний ринок споживачів енергії і ринок праці.
Вивчення всього різноманіття соціальних факторів, облік і пристосування до їх постійної зміни обіцяє енергокомпанії підвищення її конкурентоспроможності. Аналіз постачальників спрямований на виявлення тих аспектів у діяльності суб'єктів, що забезпечують організацію своєю продукцією, від яких залежить ефективність роботи організації, собівартість і якість виробленого організацією продукту.
Постачальники матеріалів і комплектуючих виробів, якщо вони володіють великою конкурентною силою, можуть поставити організацію в дуже високу залежність від себе. Тому при виборі постачальників важливо глибоко і всебічно вивчити їх діяльність та їх потенціал, з тим щоб зуміти побудувати такі відносини з ними, які забезпечували б організації максимум сили у взаємодії з постачальниками. Конкурентна сила постачальника залежить від наступних факторів: рівень спеціалізовані постачальника; величина вартості для постачальника перемикання на інших клієнтів; ступінь спеціалізовані покупця в придбанні певних ресурсів; концентрованість постачальника на роботі з конкретними клієнтами; важливість для постачальника обсягу продажів.
При вивченні постачальників матеріалів і комплектуючих в першу чергу слід звертати увагу на такі характеристики їх діяльності: вартість поставленого товару; гарантія якості товару, що; часовий графік поставки товарів; пунктуальність і обов'язковість виконання умов поставки товару.
Компанія ВАТ «Ачинський завод ЗБК» перейшла на новий вид профілю «Green line», який випускається концерном KBE (Німеччина), фасадні системи «Luxalon» (Голландія) і «Аврора» (Росія). Швидкий і якісний монтаж.
Постачальники підприємства спеціалізуються на даному виді будівельної продукції. Вельми важливо гарна якість продукції, що поставляється і регулярність поставок. Вивчення конкурентів спрямоване на те, щоб виявити слабкі і сильні сторони конкурентів і на базі цього побудувати свою стратегію конкурентної боротьби. До основних конкурентам відносяться: ТОВ «Буддеталь»; ВАТ «НзЖБІ - 1»; ТОВ «КПД».
Порівняльна оцінка фірм-конкурентів представлена ??в табл. 2.11.
Таблиця 2.11 - Порівняльні характеристики фірм-конкурентів
ПоказателіОАО «Ачинський завод ЗБК» ВАТ «НзЖБІ - 1» ТОВ «Стройдеталь»КачествоВысокоеПриемлемоеНизкоеУслугиВесь спектр послуг від консультування клієнтів до гарантійного та пост гарантійного обслужіваніяСлабий технічний інформаційний сервіс, гарантійне обслужіваніеНізкій рівень інформаційного та гарантійного обслуговування. Відсутність консультування клиентов.РекламаПостоянная з використанням всіх видів носітелейПеріодіческая (радіо, друковані ЗМІ, телебачення) Періодична з використанням всіх видів носителейМенеджментДостаточно гнучка структура управління, високий професіоналізм менеджеровСтруктура управління неви...
