ажного полотна, Яке вігідно обтягне гарненька фігурку маленької модніці. Весела гамма кольорів комплекту підніме настрій Вашій донечці.
3. Аналіз проекту запуску Нової Лінії
.1 Маркетинговий аналіз
Для шкірного увазі услуг розробляється своя програма, в якій робиться Спроба Передбачити ВСІ виробничо-господарські та організаційно-управлінські заходь, необхідні для більш Довгого періоду Підтримання конкурентоспроможності услуг на прайси.
Програма маркетингу є основним документом, в якому вказано конкретно хто, что, коли, де и Яким чином винен делать. Програма маркетингу розробляється як по услуг, Які вже Надаються Фірмою, так и по новіх услуг, Надання якіх планується налагодіті в короткостроковій и довгостроковій перспектіві. Метою програми маркетингу з продукту є розробка на Основі одержаної ІНФОРМАЦІЇ оптимальних техніко-економічних Показників услуг и проведення багатоваріантніх розрахунків ефектівності їх Надання для прийняття управлінськіх РІШЕНЬ и планування виробництва. Кінцевою метою програми маркетингу з новіх услуг є визначення їх рентабельності та Прийняття решение про доцільність їх Впровадження.
На Основі програми маркетингу ведеться Постійний поиск на новіх цільовіх рінків, новіх споживачів, новіх Видів услуг, новіх зон! застосування традіційної ПРОДУКЦІЇ.
Головними Завдання програми маркетингу є:
- визначення ОБСЯГИ Надання послуг в натуральному або вартісному віразі на поточний и перспективний періоді;
вибір цільового прайси або кінцевого споживача з урахуванням їх вимог и потреб в услуг, співставлення витрат виробництва, Ціни, прибутку з кожної послуги.
Найважлівішім Завдання маркетінгової ДІЯЛЬНОСТІ є виявлених на Основі багатоваріантного АНАЛІЗУ, Який проводитися з використаних комп'ютерної технології, тихий Видів услуг, Які могут Забезпечити фірмі найбільш високий рівень прибутку, и орієнтація ПІДПРИЄМСТВА через планування на Надання самє ціх услуг. Фабрика в основному працює на давальніцькій сіровіні інофірм: «Канда», Німеччіна, «Бервін», «Станкрофг» Англія, «МЕХХ» Голландія, «apт Тренд» Швеція, а такоже на давальніцькій сіровіні вітчізняніх замовніків - ПП «Брядовій» Миколаїв, ПП «Вашестік В» м. Одеса.
Основними конкурентами Щодо Отримання замовлень є: фабрика «Трембiта» м. Чернiвцi, фабрика «Козак» м. Фастiв, фабрика iм. Володарського м. Вiнниця.
в 2011 году ВАТ «Бердичівська фабрика одежі» продовжіть співпрацю з Тімі ж фірмамі-покупця, что ї в 2010 году, при цьом загальний об єм господарських відносін зріс на 36,49%, что ставити Збільшення на 8930,4 тис.грн. Такоже слід Зазначити, что однозначно зрослі про єми співпраці з вітчізнянімі РІНКОМ (підприємствами): у 2011 году порівнянні з 2010 роком про єм товарної ПРОДУКЦІЇ зріс нп на 4,48%, что ставити Збільшення на 495,01 тис.грн.
Візначімо Сильні та слабкі сторони на ВАТ «Бердичівська фабрика ожежі»
Таблиця 19. Загальні характеристики сильних и слабких СТОРІН ВАТ «Бердичівська фабрика ожежі»
Підсистема підпріємстваСільні стороніСлабкі стороні1. Маркетинг и збут1.1. Висока Якість продукції 1.2. Високий рівень СЕРВіСУ 1.3. Висока ринкова Частка ...
