тавлено Завдання Підрозділів задіяніх у сістемі управління ресурсно потенціалом банку.
Таблиця 3.2. Завдання Підрозділів банку в сістемі управління ресурсно потенціалом
ПідрозділЗавдання управління ресурсно потенціаломКУАП - формирование ресурсної політики банку;- Забезпечення виконан поточних планів та завдань для Досягнення стратегічної мети банку; Ризик-менеджмент - забезпечення проведення ОЦІНКИ Ризиків;- Розробка методик ОЦІНКИ Ризиків;- Моніторинг Ризиків;- Коордінація Підрозділів банку, Які задіяні в сістемі Ризик-менеджменту; ІТ - інформаційна безпека;- Розвиток інформаційних технологій банку;- Розробка інформаційних систем;- Програмне забезпечення АНАЛІЗУ ДІЯЛЬНОСТІ банку; Операційний - супровід Банківських операцій;- Проведення основних Банківських операцій; Фінансовий - фінансове планування та аналіз;- Бухгалтерський облік;- Регулювання отношений з інвесторамі; HR - робота з персоналом;- Кадрове адміністрування; Маркетингу - розробка и підтримка Банківських продуктов;- Зв язки з громадськістю;- Реклама та розвиток бренду /;- Дослідження Сайти Вся;- Телемаркетинг; Служба внутрішнього контролю - юридична підтримка та Аналіз діяльності по управлінню ресурсні потенціалом;- Моніторинг ресурсного потенціалу;- Контроль потокового управління ресурсно потенціалом;
Метод і та інструменти управління є Наступний третім блоком системи управління ресурсно потенціалом банку. Підрозділ стратегічного планування має ВІДПОВІДАТИ за реалізацію даного блоку.
Отже аналітичний Підрозділ та комітет з управління активами та пасив мают ретельно аналізуваті Вплив факторів як зовнішнього так и внутрішнього середовища. Підрозділ з Ризик менеджменту має Проводити оцінку ОКРЕМЕ Ризиків характерних для банковского ДІЯЛЬНОСТІ. Наступний етапом у даного блоці є проведення ОЦІНКИ ресурсного потенціалу. ВІН Полягає у віборі методів та системи показніків АНАЛІЗУ, дослідженні структури, обсягів та строковості ресурсов, ефектівності їх использование та загально уровня ресурсного потенціалу банку.
Кож Важлива є аналіз конкурентного середовища ДІЯЛЬНОСТІ банку та оцінка ресурсного потенціалу банків-конкурентів.
Аналітична робота винна закінчуватісь аналізом результатів ОЦІНКИ ресурсного потенціалу відповідно до обраних крітеріїв. Даній етап очень відповідальний, Аджея на Основі его результатів банк має Розробити стратегічну карту управління ресурсно потенціалом та зверни інструменти, с помощью Який буде проводитись регулювання та управління ресурсно потенціалом.
Останній четвертий блок контроль за реалізацією Включає заходь контролю за ефектівністю управління ресурсно потенціалом:
- моніторинг наявний ресурсного потенціалу банку та рівень его использование;
- перевірка ДІЯЛЬНОСТІ відповідальніх Підрозділів банку относительно управління ресурсно потенціалом;
- складання звітів за результатами перевірок;
Останнім етапом є аналіз результатів управління ресурсно потенціалом, Який Включає:
- аналіз уровня прибутку, ефектівності использование ресурсов;
- аналіз джерел та методів формирование ресурсного потенціалу;
- Аналіз ефективності управління системою Банківських Ризиків;
- аналіз конкурентної позіції на Сайти Вся банківських послуг;
Відповідальнім Підрозділом за реалізацію четвертого блоку є служба внутрішнього контролю, яка має оцініті результатівність Функціонування системи управління ресурсно потенціалом та Проводити заходь контролю относительно ее ДІЯЛЬНОСТІ.
Впровадження даної системи управління ресурсно потенціалом в ПАТ «Кредобанк» забезпечен:
- оптимальний вибір стратегії та цілей управління ресурсно потенціалом;
- поиск оптимальних комбінацій всех можливіть, Які Надаються Зовнішнє середовище та Внутрішнє середовище;
- ефективне использование наявний та Залучення НОВИХ ресурсов;
- забезпечення Фінансової стійкості банку у середньостроковому періоді.
Висновки
Бакалаврська кваліфікаційна робота виконан на тему «Оцінювання ресурсного потенціалу ПАТ« Кредобанк ».
У Першому розділі опрацьовано Різні літературні джерела та нормативно - правові акти, Якими регламентується тема диплому, а самє фінансова стійкість, ресурсний Потенціал є однією з найважлівішіх характеристик фінансово-економічної діяльності банку в условиях рінкової економіки. Если банк Провадо правильно ресурсну політіку, то ВІН має предпочтение перед іншімі банками того ж профілю, у відачі кредитів и у підборі кваліф...
