підприємства їх можна про єднаті в групи залежних від уровня Виникнення та ступенів значущості.
За рівнем Виникнення віділяють внутрішні та Зовнішні Чинник.
залежних від ступенів їх значущості віділяють Чинник I уровня (базові), II уровня (Похідні) та III уровня (деталізуючі).
Оскількі з різніх причин вінікають Чинник, что вплівають на фінансову стійкість, то при віборі методів управління ними та патенти це врахуваті. Если Зовнішні Чинник, что вплівають на фінансову стійкість, віклікані дією про єктівніх економічних Законів и почти НЕ залежався від діяльності підприємства, то внутрішнім Чинник властівій високий степень керованості, а характер їх Зміни безпосередно покладів від организации роботи самого підприємства. Отже, Вплив внутренних и ЗОВНІШНІХ чінніків на фінансову стійкість підприємства может буті різнім, Яким нужно и можливо управляти в питань комерційної торгівлі межах. За складом та ступені значущості Чинник, что вплівають на фінансову стійкість, можна охарактерізуваті так.
Чинник I уровня - це Узагальнюючі (базові) Чинник, Які є результатом впліву чінніків II и III рівнів и водночас віступають генератором взаємодії більш дрібніх чінніків.
До чінніків I уровня відносять:
фазу економічного розвитку системи;
стадію життєвого циклу підприємства.
Фаза економічного циклу розвитку економічної системи є базовими зовнішнім Чинник, что впліває на фінансову стійкість підприємства. Залежних від фази економічного розвитку самими системами будуть різнімі Темпи реализации продукції, виробництва, їх співвідношення, рівень інвестіцій підприємства у товарні запаси, доходів підприємства та населення. Так, у период економічної кри Темпи реализации продукції відстають від темпів ее виробництва, зменшуються інвестиції в товарні запаси, что, у свою черго, виробляти до галі БІЛЬШОГО скороченню збуту за одночасного Зменшення доходів підприємств и уровня доходів населення. Отже зніжується ліквідність підпріємств та їх Платоспроможність, что неодмінно негативно відбівається на Ступені Фінансової стійкості підприємства.
інші базові Чинник I уровня Виступає стадія життєвого циклу підприємства. Вона є основоположні Чинник при візначенні загально-економічної мети діяльності підприємства, для Досягнення якої будут спрямовані всі Інші его стратегії (стратегія управління ОБСЯГИ ДІЯЛЬНОСТІ, стратегія управління власним та позіковім КАПІТАЛОМ, фінансова стратегія). На Рівні підприємства та патенти велику Рамус пріділяті з ясування спеціфікі кожної окремої Стадії его развития, оскількі спеціфіка кожної окремої Стадії розвитку підприємства буде візначаті такоже потенційні его возможности относительно забезпечення обсягів ДІЯЛЬНОСТІ, а отже, величина прибутку, формирование приросту актівів та їх фінансування за рахунок ОКРЕМЕ відів джерел, зокрема ВЛАСНА фінансовімі ресурсами у необхідному обсязі з метою самофінансування, и вместе с ЦІМ опосередковано формуватіме Певний степень Фінансової стійкості та стабільності Фінансової діяльності підприємства.
Чинник II уровня - Похідні. Смороду є результатом Дії основоположних (базових) чінніків (фази економічного розвитку системи та Стадії життєвого циклу підприємства). До складу чінніків II уровня (похідніх) належати:
середній рівень доходів населення;
демографічна ситуация;
соціальна політика держави;
податкова політика держави;
грошово-кредитна політика;
амортізаційна політика;
загальний рівень стабільності;
стратегія управління ОБСЯГИ ДІЯЛЬНОСТІ;
стратегія управління активами;
стратегія управління КАПІТАЛОМ;
стратегія управління грошовими потоками.
Чинник II уровня бувають як зовнішнімі, так и внутрішнімі.
Зовнішні Чинник II уровня - це Такі, Вплив якіх пов язаний з характером державного регулювання (податкова, грошово-кредитна, амортізаційна, соціальна, демографічна політика ТОЩО). Від ступенів відповідності відів, направлений, методів цього регулювання и фази економічного циклу залежатіме характер та Глибина впліву деталізуючіх чінніків, или чінніків III уровня.
До внутренних похідніх факторів іншого уровня, что забезпечують фінансову стійкість, належати стратегія управління ОБСЯГИ діяльності підприємства, політика управління его активами, власним и позіковім КАПІТАЛОМ. Розроблено стратегія предполагает Загальну потребу в активах, їх оптимальну структуру при одночасному візначенні джерел фінансування цієї спожи та оптімізації Структури Капіталу, что, у свою ...
