Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Управління оборотними коштами підприємства

Реферат Управління оборотними коштами підприємства





обхідно підвищити ефективність роботи.

Коефіцієнт оборотності дебіторської заборгованості (в оборотах) показує розширення або зниження комерційного кредиту, наданого організацією, і розраховується за формулою:


К=В/ДЗ, (6)


де К - коефіцієнт оборотності дебіторської заборгованості;

ДЗ - середня дебіторська заборгованість.

Зростання оборотності дебіторської заборгованості може вказувати на поліпшення платіжної дисципліни покупців (своєчасне погашення заборгованості покупцями перед організацією) і (або) скорочення продажів з відстрочкою платежу (комерційного кредиту покупцям) - за термінами або за вартістю угод.

Зниження оборотності дебіторської заборгованості безпосередньо вказує на зниженні платіжної дисципліни покупців і про збільшення продажів з відстрочкою платежу. Динаміка цього показника в значній мірі залежить від кредитної політики компанії, яка встановлює принципи розрахунків з покупцями, і від ефективності самої системи кредитного контролю, яка повинна забезпечувати своєчасність надходження оплати за відвантажені товари від покупців.

Період обороту (погашення дебіторської заборгованості) - це середній період часу, потрібний для перетворення дебіторської заборгованості в готівку грошові кошти, тобто для отримання фінансових коштів від продажу.

Період погашення дебіторської заборгованості розраховується за формулою:


Т=Д/К, (7)


де Т - період погашення дебіторської заборгованості.

Чим триваліший період погашення дебіторської заборгованості, тим вище ризик її повернення. Даний показник слід аналізувати по юридичним і фізичним особам, видам продукції, умовам рахунків, умов укладення угод і т. П.

Для зменшення періоду розрахунку по дебіторської заборгованості застосовують такі способи управління нею: контроль за розрахунками з клієнтами за простроченими боргами. Існування простроченої заборгованості та її збільшення завжди уповільнюють швидкість обороту коштів, а за умови інфляції обов'язково призводить до втрати грошових коштів; диверсифікації ризику прострочення оплати, тобто орієнтація при можливості на більше число клієнтів, щоб знизити ризик несплати одним або декількома великими клієнтами; надання знижки при достроковій оплаті (спонтанне фінансування); контроль за співвідношенням дебіторської і кредиторської заборгованості.

Під складом оборотних коштів розуміється сукупність елементів, що утворюють оборотні виробничі фонди і фонди обігу.

Елементами оборотних коштів є: сировина; основні матеріали і покупні напівфабрикати; допоміжні матеріали; паливо; тара і тарні матеріали; запчастини для ремонту; незавершене виробництво і напівфабрикати власного виготовлення; витрати майбутніх періодів; готова продукція; грошові кошти; дебітори; інші.

Головною метою управління оборотними коштами підприємства є максимізація прибутку на вкладений капітал при забезпеченні стійкої і достатньої платоспроможності підприємства, які протистоять один одному. А для забезпечення стійкої платоспроможності в підприємства повинна знаходитися на рахунку певна сума грошових коштів, фактично вилучена з обороту і необхідна для поточних платежів. Частина коштів повинна бути розміщена у вигляді високоліквідних активів. Таким чином, важливим завданням в частині управління обіговими коштами підприємства є забезпечення оптимального співвідношення між платоспроможністю і рентабельністю шляхом підтримання відповідних розмірів і структури оборотних коштів.

Під ефективним використанням оборотних коштів розуміється таке їх функціонування, при якому забезпечується стійкий стан фінансів, суворо дотримується фінансово-кошторисна дисципліна, досягаються найвищі результати при найменших витратах. Ефективність використання оборотних коштів характеризується їх структурою (часток фінансування за рахунок власних коштів і розподілом у виробничому циклі) і оборотністю.

Ефективність використання оборотних коштів промислових підприємств характеризують три основні показники: Коефіцієнт оборотності; Коефіцієнт завантаження оборотних коштів; Тривалість одного обороту.

Критерієм ефективності управління оборотними коштами служить фактор часу. Чим довше оборотні кошти перебувають в одній і тій же формі, тим за інших рівних умов нижче ефективність їхнього використання, і навпаки. Оборотність оборотних коштів характеризує інтенсивність їх використання.

В управлінні оборотними коштами слід виділяти такі функції: визначення напрямів політики в управлінні оборотними засобами; розробка моделі управління поточними активами і пот...


Назад | сторінка 18 з 44 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз оптимізації структури оборотних коштів та управління дебіторської за ...
  • Реферат на тему: Управління та аналіз дебіторської заборгованості
  • Реферат на тему: Зміна структури дебіторської заборгованості як інструменту антикризового уп ...
  • Реферат на тему: Аналіз дебіторської і кредиторської заборгованості підприємства (на приклад ...
  • Реферат на тему: Політика управління і стягнення дебіторської заборгованості