елементів мотивації в компанії назвали такі складові, які прийнято відносити до соціального пакету (безкоштовні обіди, оплата транспортних витрат, зручний графік роботи та інше). Цікавий той факт, що матеріальні методи стимулювання (премія за вислугу років, премія від прибутку в кінці року) були менш значні в рейтингу переваг у співробітників компанії, ніж соціальні пільги.
На думку більшості консультантів з персоналу та керівників російських компаній, соціальний пакет сьогодні необхідний навіть при найвищому рівні оплати праці. Крім того, його бажано постійно переглядати і розширювати. Якщо керівництво дбає про підлеглих, надаючи їм пільги, то і реп?? тація такої компанії значно вище. На думку фахівців компанії Екопси Консалтинг raquo ;, додаткові стимули несуть велике психологічне навантаження: пропонуючи персоналу різні пільги, керівник компанії може продемонструвати турботу про своїх підопічних, їх здоров'я, відпочинку, проблемах поза роботою [20 C. 38]. За допомогою соціального пакету можуть вирішуватися ряд завдань: контроль плинності кадрів, підвищення мотивації співробітників, збільшення показника продуктивності праці, залучення в компанію потрібних співробітників, забезпечення сприятливого соціально-психологічного клімату в колективі, формування у співробітників лояльності до компанії, створення позитивного іміджу фірми на ринку і багато іншого. Безсумнівно, соціальний пакет сьогодні є сильною конкурентною перевагою, а набір можливих соціальних пільг росте в російських фірмах рік від року.
Сьогодні керівники кожної компанії, що працює на території Російської Федерації, в тому числі, зобов'язані надати своїм співробітникам так званий обов'язковий соціальний пакет, до якого відносять: щорічна оплачувана відпустка, оплата листків тимчасової непрацездатності (лікарняних), відрахування в пенсійний фонд, обов'язкове медичне страхування. Соціальний пакет компанії можна розділити на дві частини: базовий і додатковий. До першої відносять медичне страхування, пенсійне страхування, оплату транспортних витрат (надання вахтових автобусів), до другої - оплату навчання, відпочинку, надання кредитів і позик на особисті потреби, купівлю житла і т. П.
Зміна ставлення російського роботодавця до соціального пакету в останні роки обумовлено зростаючою боротьбою за кваліфіковані кадри, змінами в нематеріальної мотивації сучасних співробітників, а також бурхливим розвитком зовнішнього ринку послуг (різноманітність програм страхування, навчання, відпочинку і т. д.). Все більше число вітчизняних роботодавців виявляють винахідливість у формуванні соціального пакета для своїх співробітників.
За даними консалтингової компанії Анкор raquo ;, в російських фірмах найбільш популярними в останні роки залишаються такі пільги, як видача кредитів на особисті потреби і позичок (всі компанії, які брали участь в опитуванні), навчання за рахунок компанії - 88%, оплата послуг мобільного зв'язку - 76%, і надання корпоративного автомобіля - 71%. Найрідше керівники вітчизняних компаній надають своїм співробітникам такі пільги, як: страхування життя - 14%, оплата занять спортом - 18%, та додаткові відпустки - 7% (табл. 7).
Таблиця 7 - Найбільш поширені пільги в соціальному пакеті російських компаній
№Названіе льготиКолічество компаній (%) 1231Видача кредитів і позик на особисті нужди1002Обученіе за рахунок компаніі803Оплата послуг мобільного связі764Предоставленіе автомобіля715Медіцінское страхованіе576Бесплатное пітаніе577Скідкі на товари (послуги) компаніі438Страхованіе жізні149Оплата занять спортом1810Предоставленіе додаткових отпусков7
* Джерело: Управління персоналом - №8 (186)/2009
Компанія надає своїм працівникам позики на придбання житла, що є потужним нематеріальним фактором стимулюючим працівника.
Результати згаданого вище дослідження показали, що найбільше зі складових соціального пакету працівники, віддають перевагу безкоштовним обідам, оплачуваним транспортним витратам, зручному графіку роботи і медичного страхування, найменше - оплатах послуг мобільного зв'язку, можливості отримання кредиту (Малюнок 2).
Малюнок 6 - Значимість компонентів соціального пакету (за оцінками співробітників)
Керівні працівники ТОВ ??laquo; Стройцех (заступники директора, начальники відділів, заступники начальників відділів) воліють медичне страхування, зручний графік роботи, безкоштовні обіди, оплату транспортних витрат, і менш значущими для цієї категорії персоналу було виділення окремого кабінету, оплата спортивних занять, надання корпоративного автомобіля. Отримані результати частково підтвердили і результати аналогічного опитування, проведеного консалтинговою компанією Ward Howell International серед ряду російських топ...
