же важливо, що при використанні системи В«Стандарт-КостВ» є інформація про відхилення від норм, причини їх виникнення. Причому відхиленнях від нормативів (стандартів) не відноситься на собівартість продукції, а списують на рахунки реалізації. Випущена готова продукція оприбутковується за стандартною (нормативної) собівартості.
У сучасних умовах дана система обліку на підприємствах АПК дозволила б об'єктивно формувати ціну продукції, а значить монополізм переробних підприємств не накладав би відбиток на формування цін на готову продукцію. Однак дана система ефективніша для застосування її на переробних підприємствах. p> Підрозділ витрат на змінні і постійні в залежності від обсягу виробництва, є основою використання в обліку методу В«директ-костингВ» або методу формування неповної собівартості.
Головною особливістю даного методу є те, що собівартість продукції враховується і планується тільки в частині змінних витрат. Постійні витрати збирають на окремому рахунку (рахунок 26 В«Загальногосподарські витратиВ») і періодично списують безпосередньо на фінансові результати (у Дт 90 В«ПродажіВ»). Різниця між виручкою від продажу і неповною собівартістю, обчисленої за системою В«Директ-КостингВ», утворює маржинальний дохід. Таким чином при даній системі спостерігається по крайней заходу два фінансових показники: маржинальний дохід і прибуток, утворена як різниця між маржинальним доходом і постійними витратами, що враховуються на 26 рахунку.
В«Директ-КостингВ» націлює керівників на постійний контроль за змінами маржинального доходу як по підприємству в цілому, так і за видами продукції; виявити продукцію з більшою рентабельністю, щоб перейти в основному на їх виробництво, так як різниця між продажною ціною і сумою змінних затрат не ховається в результаті списання постійних витрат на собівартість конкретної продукції. Система забезпечує можливість швидко переорієнтувати виробництво у відповідь на мінливі умови ринку.
У разі прийняття якого або варіанту, він обов'язково повинен обумовлюється в Наказі по обліковій політиці. Якщо підприємство обрало систему В«Директ-КостингВ», то воно повинно звернути особливу увагу на те, що в цьому випадку на рахунку 26 В«Загальногосподарські витратиВ» збираються на просто загальногосподарські витрати у звичному розумінні цього терміна, а так звані витрати періоду. Витратами періоду вважаються витрати, здійснення яких залежить тільки від завершення деякого календарного періоду (Місяця) і не пов'язане ні з обсягом випущеної продукції, ні навіть з самим фактом її наявності. Тобто витрати будуть присутні у підприємства щомісяця, навіть якщо ні виробництва, ні збуту в даний час взагалі немає. Навіть у період тимчасової зупинки виробництва підприємство зобов'язане готувати звітність, представляти її в усі передбачені законодавством адреси.
Рішення про вибір даної системи В«Директ-КостингВ» має прийматися виходячи з наступного:
- реальної можливості застосувати той чи інший метод на практиці (що робити, коли немає виручки);
- необхідність скорочення трудомісткості облікових процедур при допустимому рівні достовірності даних;
- наявності і можливостей автоматизованої системи ведення обліку;
- необхідності підвищення прозорості обліку, уніфікації облікових процедур і наступності (Консерватизму) облікової політики. p> Наприкінці 2002 року в навчальному господарстві ПГСХА з'явилася програма В«1C: Підприємство 7.7В», а також маючи всю необхідну комп'ютерну та оргтехніку, господарство має реальну можливість перейти на даний метод обліку.
Важливим достоїнством даної системи є те, що обмеження собівартості продукції лише змінними затратами дозволяє спростити формування, планування, облік і контроль уменьшившегося числа статей витрат: собівартість стає В«більш доступній для оглядуВ», а окремі витрати - краще контрольовані. Завдяки системі можна вивчати взаємозв'язки і взаємозалежності між обсягом виробництва, витратами (собівартістю) і прибутком. Крім того, при системі В«Директ-КостингВ» здійснюється оперативний контроль за постійними доходами, так як часто при контролі за собівартістю використовуються стандартні витрати, тобто В«Директ-КостингВ» утворюється в поєднанні зі В«Стандарт-КостВ».
Завдяки системі В«Директ-КостингВ» розширюються аналітичні можливості обліку, причому спостерігається процес тісної інтеграції обліку та аналізу. Не випадково на Заході систему називають ще В«Управлінням собівартістюВ», або В«управлінням підприємствомВ», ніж підкреслюють єдність обліку, аналізу та прийняття управлінських рішень у цій системі.
При системі В«Директ-КостингВ» можна приймати наступні управлінські рішення: за Оптимізації виробничої програми за умовою максимуму маржинального доходу; з питань ціноутворення на нову продукцію, яка за певною ціною вже продається конкурентам; про вибір і заміну обладнання тощо
Однак організація виробничого обліку за...
