К «Ольгівське».
Таблиця 4.5 - SWOT-аналіз СПК «Ольгівське»
Сильні сторони: Слабкі сторони: -Достатньо забезпеченість робочою силою;-Підприємство Забезпечене всім необхідним персоналом. Працівники апарату управління мають вищу освіту. Керівник і фахівці відвідують семінари, збори, виставки для отримання нових знань;- Наявність власного автопарку.- Слабо розвинена галузь овочівництва;- Відсутня маркетингова служба;- Утруднено отримання інформації про діяльність конкурентів, висока частка транзакційних витрат, пов'язаних з пошуком інформації, веденням переговорів і витрат вимірювання;-Висока Собівартість і низька рентабельність виробництва продукції;-Нерентабельная Переробка тваринницької продукції;- Слабка мотивація праці по відношенню до кінцевого результату.Возможності: Загрози: - Субсидування банківського відсотка;- Посилення державної підтримки;- Надання податків, пільг і дотацій;- Поява нових ринків місцевого та регіонального значення;- Тенденція зниження диспаритету цін на імпортну і вітчизняну продукцію;- Збільшення чисельності населення;- Підвищення купівельної спроможності населенія.- Економічна нестабільність;-Високий Диспаритет цін на сільськогосподарську продукцію;- Збільшення податкових ставок;- Можливість появи нових найсильніших конкурентів;- Епідеміологічний ризик;-збільшення Імпорту аналогічної продукції. Примітка - Джерело: власна розробка
Слабкою стороною підприємства є те, що воно постачає на ринок продукцію сільського господарства в основному у вигляді сировини. Тому для більш ефективної роботи в галузі тваринництва необхідно організувати рентабельну переробку виробничої продукції і налагодити нові канали реалізації.
Підприємству необхідно домогтися збільшення якості та кількості продукції, що випускається, що допоможе в отриманні більшого прибутку при реалізації про?? укціі.
Сильними сторонами є те, що на підприємстві достатньо висока ціна реалізації продукції в порівнянні з іншими підприємствами. І за рахунок цього господарство отримує достатній прибуток, для того щоб покрити витрати на виробництво даного виду продукції. У даний момент підприємство є стійким у фінансовому плані, має високі показники платоспроможності.
Шляхи досягнення конкурентоспроможності підприємства:
1. Можливість зниження витрат виробництва (чим нижче витрати виробництва, тим більшими перевагами володіє підприємство по відношенню до конкурентів).
2. Визначення підприємством таких факторів виробництва (природних, трудових, фінансових ресурсів), якими воно оснащене краще, ніж інші конкуренти.
. Швидка пристосованість підприємства до змін зовнішнього середовища (можливість нововведень, диверсифікація, подолання вхідних бар'єрів).
. Здатність створення переваг товару в порівнянні з конкурентами.
. Можливість правильно визначати і забезпечувати розвиток найбільш ефективних стратегічних зон господарювання (ринки, підрозділи, периферія, товари).
Таким чином, СВК «Ольгівське» слід розібрати стратегію з використання сильних сторін організації для того, щоб отримати віддачу від можливостей, які з'явилися у зовнішньому середовищі. За допомогою сильних сторін і з'явилися можливостей необхідно подолати в організації слабкі сторони і запобігти загрозам.
ВИСНОВОК
Сільське господарство Білорусі - важлива галузь економіки, що забезпечує 7,5% ВВП країни, 17,1% інвестицій в основний капітал. У сільському господарстві зайнято 9,7% населення.
СПК «Ольгівське» - великі сільськогосподарські підприємства, в якому введено в експлуатацію комплекс з цілорічним стійловим вмістом молочного стада в доїльних залах за чеською технологією.
СПК спеціалізується на виробництві зернових культур і молока.
На 1.01.2014 року в господарстві було великої рогатої худоби 3939 голів, у тому числі +1264 корів, 234 нетелів, 1688 голів телиць усіх вікових, 753 голів биків різного віку. Рентабельність реалізованої продукції тваринництва 0,5%.
На 1.01.2014 року площа сільськогосподарських угідь становить 6 117 га, з них ріллі +4090 га. Основними грунтами в господарстві є глинисті і суглинні грунту - 3 733 гектар, супіщані і піщані - 337 га, торф'яно-болотні - 20 га.
Підприємство працює стабільно. Найбільш прибутковим є реалізація зерна і молока. Рівень рентабельності в 2013 році в цілому по господарству знизився і склав 14,1%.
За період вивчення діяльності підприємства з 2011 по 2013 рр. можна виділити наступні тенденції:
· Зменшення земельних угідь, в т.ч. ріллі і сін...
