пов'язана із забезпеченням стартового капіталу для початку та матеріальної бази для подальшої комерційної діяльності товариства. І третя функція статутного капіталу полягає у встановленні через нього частки участі кожного акціонера в прибутку і в управлінні акціонерним товариством.
Законодавством встановлено мінімальний розмір статутного капіталу, що становить в даний момент 1000-кратну суму мінімального розміру оплати праці в РФ на дату державної реєстрації для відкритих АТ і 100-кратну суму - для закритих АТ. Для АТ, займаються певними видами діяльності (банки, страхові організації та пр.), встановлений більш високий розмір статутного капіталу.
2.2. Організаційна структура акціонерних товариств
Організаційна структура фірми спрямована насамперед на встановлення чітких взаємозв'язків між окремими підрозділами фірми, розподіл між ними прав і відповідальності. У ній реалізуються різні вимоги до вдосконалення системи управління, що знаходять вираження в тих чи інших принципах управління. Організаційні структури управління промисловими фірмами відрізняються великою різноманітністю і визначаються багатьма об'єктивними факторами й умовами. До них можуть бути віднесені, зокрема, розміри виробничої діяльності фірми (велика, середня, дрібна); виробничий профіль фірми (спеціалізація на випуску одного виду продукції або широкої номенклатури виробів різних галузей); характер своєї продукції і технологія її виробництва (Продукція видобувних чи обробних галузей, масове чи серійне виробництво); сфера діяльності фірми (орієнтація на місцевий, національний або зовнішні ринки); масштаби закордонної діяльності і форми її здійснення (наявність дочірніх підприємств за кордоном: виробничих, збутових та ін); характер об'єднання фірми (концерн, фінансова група).
Організаційна структура фірми і її управління не є чимось застиглим, вони постійно змінюються, удосконалюються відповідно до мінливого умовами.
Організаційна структура фірми визначає її склад і систему підпорядкування в загальній ієрархії управління фірмою.
Фірми в зарубіжних країнах можуть складатися з однієї фірми, а можуть включати значне число компаній, об'єднаних так званою системою участі, тобто шляхом участі в акціонерному капіталі інших фірм. Суть системи участі полягає в тому, що для контролю над акціонерним товариством достатньо володіти певною часткою його акцій. Звідси різні типи контролю:
• через повну власність, коли всі або майже всі акції фірми
належать одній особі, групі осіб або однієї фірмі;
• через більшість акцій, що припускає володіння власністю
на 51% випущених акцій;
• через механізм підпорядкування, коли володіння більшістю акцій
однієї фірми, у свою чергу володіє контрольним пакетом інший фір
ми, тягне за собою і контроль над цією фірмою;
• через меншість акцій, коли акції фірми розпорошені, і достатньо мати невеликий відсоток їх, щоб мати контроль над фірмою. [13]
Згідно з підрахунками експертів ООН, понад 60%, закордонних філій і дочірніх компаній, що належать американським, англійським і японським фірмам, є їх повною власністю і більше 30%, - це підконтрольні компанії з переважним володінням акціями. За іншими підрахунками, 80% споріднених компаній американських фірм і 75%, англійських знаходяться або в повній власності материнських компаній, або контролюються ними через володіння більшою частиною акцій. У свою чергу, 58% прямих інвестицій західноєвропейських ТНК в США припадає на повністю належні їм дочірні компанії і 34% - на компанії, де вони володіють більше 50%, акцій. Слід разом з тим відзначити, що в останні роки розширення рамок власності ТНК, зокрема американських і японських, йшло в значній ступеня за рахунок придбання пакетів акцій в компаніях змішаного володіння, особливо в країнах, що розвиваються.
Важливо мати на увазі, що сам по собі факт участі однієї компанії в акціонерному капіталі інший не завжди свідчить про наявність відносин контролю і підпорядкування. Контроль над іншою компанією забезпечується лише володінням контрольним пакетом її акцій. У практичній діяльності акціонерних компаній встановлюється певний мінімум контрольного пакету акцій, який у зв'язку з розпиленням акцій між масою дрібних і середніх акціонерів помітно зменшився. Зазвичай для контролю над великої промисловою корпорацією досить володіти 10%, її акцій, а іноді і ще меншою часткою.
Однак поняття контролю не є простим і не вичерпується концентрацією акцій в руках однієї або кількох компаній. Контролювати діяльність фірми - Це значить визначати її стратегію, політику, вибір довгострокових цілей і програм, мати вирішальний вплив або влада. p> Методи і ступінь контролю залежать від сукупності багатьох факторів, серед яких важливого значення мають форми зв'язків і залежностей від материнської компанії та зв'язків з іншими спорідненими компаніями. Характер-але те, що...
