ь проведення будь-якого виду реструктурізації на підприємстві-боржнікові обумовлена ​​широким кілком причин (табл.7.1): зовнішніх та внутрішніх [18].
Таблиця 7.1-Зовнішні та внутрішні причини реструктурізації
Зовнішні причини
Внутрішні причини
1
2
1 Незадовільній рівень технологічного прогресу:
- відсутність новітніх технологій;
- відсутність передових методів КОМУНІКАЦІЙ та ІНФОРМАЦІЙНИХ зв'язків;
- Високі витрати на Обробка даних
1 Незадовільній рівень загально управління:
- Слабко орієнтація на ринок;
- відсутність стратегії;
- низька кваліфікація кадрів.
2 Слаба міжнародна економічна інтеграція:
- наявність торгових та Мітні бар'єрів;
- затруднене Потік Капіталу;
- зниженя мобільності робочої сили;
- відсутність монетарної інтеграції
2 Незадовільно фінансовий менеджмент по вопросам:
- управління Копійчаної потоками;
- Прийняття інвестіційніх РІШЕНЬ;
- управління витратами
3 Докорінні Зміни на ринках розвинутих країн:
- зниженя темпів розвітку країн;
- агресівнішій експорт та поиск на Додатковий рінків збуту;
- зниженя ступенів втручання держави в економіку
3 Неконкурентноспроможність ПРОДУКЦІЇ:
- з'явилися новіх ПРОДУКТІВ и конкурентів;
- виробництво застарілої ПРОДУКЦІЇ;
- зниженя обсягів продаж
4 Зміна соціально-економічних систем:
- Трансформація Економічних систем Центральної та Східної Європи, Азії;
- Збільшення Частки приватного сектора
4 Значні витрати:
- високий рівень точки беззбітковості;
- Високі постійні та змінні витрати;
- високий рівень збитків;
- висока ВАРТІСТЬ СЕРВіСУ
5 Політика Уряду:
- податкова;
- фінансово-кредитна;
- митна;
- валютна
5 Конфлікт інтересів:
- власніків;
- найманами працівніків;
- споживачів;
- партнерів
В
Реорганізація ПІДПРИЄМСТВА - це повна або часткова заміна власніків корпоративних прав ПІДПРИЄМСТВА, зміна організаційно-правової форми організації бізнесу, Ліквідація окрем структурних Підрозділів або создания на базі одного ПІДПРИЄМСТВА кількох. Найпошіренішімі формами реорганізації є злиттів, Приєднання, поділ, виокремленості, Перетворення. p> Розрізняють Такі форми реструктурізації:
- Реструктуризація виробництва;
- Реструктуризація актівів;
- фінансова Реструктуризація;
- корпоративна Реструктуризація.
Реструктуризація виробництва передбачає Внесення змін в організаційну и виробничо-господарську СФЕРИ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА з метою Підвищення его рентабельності и конкурентоспроможності. Це:
- зміна Керівництва ПІДПРИЄМСТВА;
- упровадження новіх, прогресивних форм и методів управління;
- діверсіфікація асортименту ПРОДУКЦІЇ;
- Підвищення ефектівності маркетингу;
- Зменшення витрат на виробництво;
- СКОРОЧЕННЯ чісельності персоналу.
Реструктуризація актівів передбачає Такі заходь:
- продажів Частини основних ЗАСОБІВ;
- продажів Зайве устаткування, запасів сировина и матеріалів;
- продажів окрем Підрозділів ПІДПРИЄМСТВА;
- зворотнього лізинг;
- реалізацію окрем Видів ФІНАНСОВИХ вкладень;
- рефінансування дебіторської заборгованості.
Фінансова Реструктуризація пов'язана Із зміною структурованих и Розмірів власного и позікового капіталів, а такоже Із змінамі в інвестіційній ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА. Це:
- Реструктуризація кредіторської заборгованості;
- Отримання Додатковий кредитів;
- Збільшення статутного фонду;
- заморожування інвестіцій.
Фінансова Реструктуризація обов'язково винна супроводжуватіся реструктурізацією виробництва.
Корпоративна Реструктуризація - найскладнішій вид реструктурізації. Вона передбачає реорганізацію ПІДПРИЄМСТВА з метою Зміни власника, создания новіх юридичних осіб або Нової організаційно-правової форми власності. У рамках Такої реструктурізації віробляють:
- повну або частковий пріватізації;
- розділення великих підпріємств на Частини;
- віділення з великих підпріємств Підрозділів (об'єкти соціально-культурних та других непрофільніх Видів ДІЯЛЬН...
