новним плановим показником є ​​обсяг продажів або план товарообігу. Він характеризує основну діяльність підприємства.
Підприємство постійно росте і збільшує обсяг продажів у вартісному вираженні, отже, приблизно пропорційно зростає товарообіг і відповідно звідси випливає, що підприємство є прибутковим.
Розіб'ємо стратегічну мета на короткострокові та середньострокові цілі. Середньострокові цілі: збільшення обсягів продажів, розширення асортименту, проведення маркетингових заходів, а також підвищення кваліфікації працівників. Короткострокові цілі: впровадження нових технологій продажів, подальше розширення асортименту товару, розвиток персоналу, впровадження технологій стратегічного планування на базі відділу аналізу та маркетингу.
Для досягнення основної цілі підприємства - збільшення товарообігу, необхідно розробити план заходів з розвитку компанії "ЮМА Косметікс" (табл.8)
Таблиця 8 План заходів з розвитку компанії ТОВ "ЮМА Косметікс"
Заходи
Терміни
Відповідальний
Джерело фінансування
Контроль
1. Розширити клієнтську базу
1.1. планування відряджень у (Куйбишев, Барабінськ, Маслянино, Сузун, Чулим, Каргат Прокоп'євськ, Карасук)
1.10.09-20.10.09
Іванова Н.А.
ЖільцоваА.В.
Бурлаков А.В.
Корольов В.М.
ТОВ "ЮМА Косметікс"
Юр'єв Є.Г.
В
1.2. отримати якомога більше інформації про місцезнаходження клієнтів на даній території (це необхідно зробити ще в офісі)
1.10.09 - 07.10.09
Іванова Н.А.
Жильцова А.В.
ТОВ "ЮМА Косметікс"
В
Гребенчук М.А.
2 Розширити асортимент за рахунок нових марок
2.1.Следіть за появою нового товару на ринку, запитувати у постачальників інформацію про подібний товар
Ваколюк Т.С.
Не вимагає додаткового фінансування
Гребенчук М.А.
2.2 Враховувати думку покупців (Якщо вони пропонують ввести в асортимент новинки)
Арянова М.І.
Юрк Н.А.
Кисельова Н.А.
Левченко М.Г.
Бурлакова ...
