ж планувалося. Приріст вироблення становить 8,6%. Це пов'язано з тим, що тривалість робочого дня скоротилася, що посприяло підвищенню інтенсивності праці.
3.5 Розрахунок показників трудомісткості
- Технологічна трудомісткість (55):
ТРтехнпл = чол.
ТРтехнот = чол.
О” ТРтехн = 0,028 - 0,02 = 0,008 чол.
= 40%
Кожному основному робітникові необхідно затратити 40% праці, щоб забезпечити випуск однієї одиниці продукції.
- Трудомісткість виробництва (56):
ТРпрпл = чол.
ТРпрот = чол.
О” ТРпр = 0,004 - 0,005 = -0,001 чол.
=
Кожному допоміжному робітникові необхідно додатково витратити 20% праці, щоб забезпечити випуск однієї одиниці продукції одним основним робочим.
- Трудомісткість управління (57):
ТРупрпл = чол.
ТРупрот = чол.
О” ТРупр = 0,008 - 0,004 = 0,004 чол.
=
Всі керівники, фахівці і службовці працюють згідно встановленого графіка.
- Загальна трудомісткість (58):
ТРполнпл = 0,02 +0,005 +0,004 = 0,029 чол.
ТРполнот = 0,028 +0,004 +0,008 = 0,04 чол.
О” ТРполн = 0,04-0,029 = 0,011 чол.
=
Всьому промислово-виробничому персоналу необхідно затратити 37,9% праці, щоб забезпечити випуск однієї одиниці продукції.
3.6 Розрахунок робочого часу
- Середній кількість днів, відпрацьованих одним робочим за рік (59 - 60):
Дпл = днів
Дот = днів
О” Д = 231 - 239 = -8 днів
Середня кількість днів, відпрацьованих за рік одним робочим, скоротилося. Кожен робітник за рік відпрацював на 8 днів менше, ніж повинен був.
- Середня тривалість робочого дня в годинах (61 -62):
ППЛ = годин
Пот = годин
О” П = 6,35 - 7 = -0,65 годин
Робочий день скоротився на 0,65 годин, що може призвести до недовипуска продукції.
- Коефіцієнт використання робочого періоду (63):
Кі.р.п. = p> Кі.р.п. = 100% - 97% = 3%
Робочий період використаний тільки на 97%. Чи не використано 3% робочого періоду. h1> - Коефіцієнт використання робочого дня (64):
Кі.р.д. = p> О” Кі.р.д. = 100% - 91% = 9%
Робочий день використаний тільки на 91%., 9% робочого дня не задіяно.
- Інтегральний коефіцієнт використання робочого часу (65):
Кинт =
О” Кинт = 100% - 88% = 12%
Кинт показує комплексне вплив використання робочого часу в годинах і днях. Комплексне робочий час не використано на 12%.
Характеристика робочого часу:
- Цілоденні простої (або понаднормові дні роботи) (66 -67):
О” ФРВ = 26862,505-30785,78 = -3923,275 чол-дн
О” ФРВ (чол-дн)% =
Цілоденні втрати робочого часу складають 3923,295 чол-днів, тобто 12,74% від фонду робочого часу.
- Внутрісменние простої (або п...
