ження
інноваційних заходів;
Тф - фактичні витрати робочого часу на випуск фактичного обсягу продукції в звітному періоді;
- резерв скорочення робочого часу за рахунок механізації та автоматизації виробничих процесів, поліпшення організації праці, підвищення рівня кваліфікації працівників та ін;
Тд - додаткові витрати праці, пов'язані з збільшенням випуску продукції, які визначаються по кожному джерелу резервів збільшення виробництва продукції з урахуванням додаткового обсягу робіт, необхідного для освоєння цього резерву, і норм виробітку.
Помноживши резерв зростання середньогодинної вироблення на планову тривалість робочого дня, отримаємо резерв зростання середньоденної виробітку. Якщо ж цей резерв помножимо на запланований фонд робочого часу одного робітника, то дізнаємося резерв зростання середньорічного виробітку робітників.
Для визначення резерву збільшення випуску продукції необхідно можливий приріст середньогодинної вироблення помножити на запланований (Можливий) фонд робочого часу всіх робітників: [20, с.165]
. (3.2)
Резерв відносного приросту продуктивності праці за рахунок проведення певного заходу () можна розрахувати також за такою формулою: [20, с.165]
, (3.3)
де - відсоток відносного скорочення фонду робочого часу за рахунок проведення певного заходу.
Резерви зниження питомої трудомісткості продукції можна підрахувати наступним чином: [20, с.167]
. (3.4)
Для РУП В«Мінський тракторний заводВ» для підвищення продуктивності праці і зниження трудомісткості продукції можна запропонувати наступні заходи:
-поліпшення організації виробництва (інтенсивності праці);
-підвищення технічного рівня виробництва;
-зниження непродуктивних витрат робочого часу;
-оптимізація структури виробництва.
Розрахуємо економічний ефект від впровадження даних заходів (Табл. 3.1). p> Для поліпшення організації виробництва (інтенсивності праці) на МТЗ можна провести такі заходи:
-збільшити фондоозброєність, тобто забезпечити якомога більша кількість працівників заводу знаряддями і засоби праці;
-провести перерахунок норм праці.
Для підвищення технічного рівня виробництва:
-замінити діюче обладнання на більш сучасне і високо техничное;
-провести серед працівників, які будуть використовувати в своїй роботі нове обладнання, консультацію досвідчених фахівців - професіоналів у цій галузі.
Для зниження непродуктивних витрат робочого часу:
-посилити контроль трудової дисципліни на підприємстві;
-частіше проводити профілактику старого обладнання, в цілях уникнення частих поломок.
Для оптимізації структури виробництва необхідно переглянути весь технологічний процес виробництва та оптимізувати його в згідно з науковими прогресивними принципами організації виробничого процесу.
Таким чином, економічн...
