ій повинна виходити з інтересів споживачів, тому предмет замовлення визначається як замовлення соціальної ефективності комунальних послуг.
Іншими словами, замовлення муніципалітетом соціальної ефективності означає, що влада регулює кінцеву якість послуг: надійність, якість умов проживання та якість комунального обслуговування громадян.
ВИСНОВОК
Існує необхідність розробки федеральної нормативної бази, введення загальних стандартів. У першу чергу необхідно здійснювати правове регулювання відносин з питань, що стосуються самого дорогого виду комунальних ресурсів - теплової енергії, вимог до приладів обліку, порядку організації обліку та правилами його проведення в багатоквартирних будинках при різних способах управління ними.
Влада виділяють чотири напрями реалізації реформи:
5. переклад комунальної галузі на ринкові відносини.
6. залучення приватного бізнесу (і приватних інвестицій), стимулювання конкуренції, підвищення якості комунальних послуг.
7. модернізація всього комплексу житлово-комунального господарства.
8. збереження системи соціального захисту та підтримка пільгових верств населення.
Головною передумовою успіху комунальної реформи є отримання споживачами очевидних і відчутних переваг від її результатів. Щоб підтримувати пропоновані механізми реформування, споживачі повинні бути задоволені якістю надаваних послуг. Наростання їх незадоволеності в умовах зростання тарифів на ЖКП та цін на житло призводить до створення соціального тиску, який в умовах діючої системи організації комунального господарства не знаходить виходу там, де власне мають вирішуватися проблеми. Для того щоб перевести якість послуг у кубометри води, кілометри труб і кілокалорії тепла, а їх в свою чергу - у майстер-плани розвитку комунальної інфраструктури, необхідна спеціалізація і професіоналізація учасників ринку.
Список використаної ЛІТЕРАТУРИ
1. Єрмолаєва Є.В. Договір управління багатоквартирним будинком// Житлово-комунальне господарство: бух. облік та оподаткування. - 2006. - № 4. - С. 67; Те ж [Електронний ресурс]. - URL: 2. Єрмолаєва Є.В. Керуюча організація: оподаткування плати за комунальні послуги// Там же. - 2008. - № 8. p> 3. Каменєва Е.А. Управління багатоквартирним будинком: керуюча організація як суб'єкт фінансових відносин у житлово-комунальній сфері// Ріс. підприємництво. - 2008. - № 9, вип. 2. - С. 191-195. p> 4. Козлова Л.А. Про спрощену систему оподаткування/Л.А. Козлова, У.В. Семенова// Податковий Вісн. - 2007. - № 12. - С. 106-112. p> 5. Козирєва С.Н. Додаткові послуги керуючої організації і ТСЖ// Житлово-комунальне господарство: бух. облік та оподаткування. - 2009. - № 9. p> 6. Коновалова І.Р. Облік спільного майна багатоквартирного будинку в керуючої організації і товаристві власників житла/І.Р. Коновалова, І.М. Чигрина// Изв. Уральського де...
