Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Розробка стратегії ВАТ "ЧЕМК"

Реферат Розробка стратегії ВАТ "ЧЕМК"





gn=center> 4211

68,06

В 

На підприємстві діє почасово-преміальна система оплати праці. На 2006 рік для працівників усіх підрозділів заводу розроблена окладная система оплати праці. Оклади працівникам основних виробничих підрозділів цеху м/к № 1, ділянки вантаження ДП № 5, транспортного цеху, відділу головного конструктора встановлюється залежно від обсягу та складності виконуваних робіт, професії, кваліфікації, умов праці.

Оклади встановлюються з розрахунку середньомісячної норми робочого часу і щомісяця на встановленому графіком норму часу не перераховується. Середньомісячна норма робочого часу на 2003 рік становить 166 години.

Основними оціночними показниками праці робітників є:

а) виконання завдання в строк за кількістю та у встановленій номенклатурі;

б) відсутність рекламацій на якість продукції;

в) дотримання розпорядку робочого дня;

г) дотримання правил техніки безпеки.

За виконання даних показників виплачується премія.

Керівному персоналу премія за місячними результатами роботи не нараховується. p> Оплата праці в надурочний час проводиться за перші 2 години на 1,5 розмірі, за наступні годинники в 2 розмірі.

Оплата праці в нічний час виростає на 40% годинної ставки. Нічний час - з 22 до 6 годин ранку.

Протягом робочого дня працівнику має бути надана перерва для відпочинку і харчування тривалістю 40 хвилин, яке в робочий час не включається.

Головний інженер, зам генерального директора, 1 заст. Гол. бухгалтера, заст. Начальників цехів, ділянок, відділів і служб заводу в період тимчасового заміщення відсутнього керівника права на отримання різниці в окладах не мають. p> За суміщення професій, розширення зон обслуговування або збільшення обсягу виконуваних робіт при виконанні робіт з меншою чисельністю персоналу встановлюється доплата в таких розмірах:

а) робітникам і молодшому обслуговуючому персоналу виробничих підрозділів, робочим, зайнятим на вантажно-розвантажувальних роботах до 50% окладу за основною роботою;

б) ІТП і ін фахівцям, службовцям всіх виробничих підрозділів, відділів та служб заводу до 30% окладу за основною роботою.

Оплата праці під шкідливих умовах і на важких роботах виробляється в підвищеному розмірі на 15% . p> Тривалість відпустки - 28 календарних днів.

Тривалість додаткової відпустки на 2003 рік для професій з шкідливими умовами праці:

А) дефектоскопістам - 6 робочих днів;

Б) електрозварники - 3 робочих дні;

В) газорезчики - 3 робочих дня;

Г) ковалям - 3 робочих дні;

Д) слюсарям-сантехнікам - 3 робочих дні;

Е) водіям, працюють на легкових автомобілях - 3 робочих дні;

Ж) малярам (Нітрофарби) - 3 робочих дні;

З) машиністам і пом. машиніста ж/д транспорту - 3 робочих дні;

І) прибиральникам службових приміщень, які зайняті прибиранням туалеті...


Назад | сторінка 18 з 36 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Атестація робочих місць за умовами праці на підприємстві
  • Реферат на тему: Аналіз праці та робочого часу персоналу, зайнятого на підприємстві
  • Реферат на тему: Атестація робочих місць і плани заходів щодо покращення і оздоровлення умов ...
  • Реферат на тему: Аналіз праці і витрат робочого часу персоналу компанії
  • Реферат на тему: Функції комітетів з охорони праці. Атестація робочих місць. Медичні огляд ...