ся невідповідність термінів договорів лізингу та термінів кредитів лізингодавця. Ті, хто фінансував довгострокові лізингові угоди за допомогою короткострокових кредитних ресурсів або рублевий лізинг за рахунок доларових запозичень, швидко вийдуть з гри. Час ікс для лізингової компанії, таким чином, завжди суто індивідуальний. Це перманентний процес, а не одноразовий: накопичується надлишок дебіторської заборгованості, який вже не дозволяє далі перекредітовиваться і виконувати зобов'язання за взятими кредитами.
Разом з тим справедливо і те, що, коли починаються проблеми з надходженням фінансів від лізингоотримувачів, значну роль починають грати власні кошти лізингової компанії. Тим часом аналітики не раз відзначали, що в більшості своєму лізингодавці мають мінімальним кількістю власних коштів (Почасти тому, що немає загальних вимог). Таким чином, ПДВ до заліку довгий час залишався основною подушкою безпеки лізингодавця. Але тепер ПДВ з графи В«прихідВ» треба переносити в графу В«витратаВ».
4.2. Розуміння в момент падіння
Ніякої іронії, лише природна закономірність: третій квартал цікавий ще й тим, що лізингові компанії починають розуміти, як можна оцінити ризики в епоху кризи. Досі зустрічаються лізингодавці, які вголос розмірковують у тому дусі, що В«як добре, що ми працювали на всіх ринках і з великим числом компаній, тому що сьогодні і у важких галузях знаходяться ті, хто справно платить, і в розвиваються - ті, хто банкрутує В». З одного боку, в цій фразі лише констатація реалій, з іншого - неявне визнання лізингодавця, що як хороші, так і погані лізингоотримувачі стали для нього сюрпризом. Лізингодавці вже визнали, що більша частина нових договорів у 2007 році - початку 2008 року була помилкою. Лізингові компанії, піддаючись загальному напруженням ринку і зростаючої конкуренції, йшли на не завжди розумні ризики як раз за рахунок використання експрес-програм при підписанні нових контрактів, довіряючи клієнтові більше, ніж слід було згідно з фінансовими документами. Але ринку для розвитку необхідні не тільки повернення до перевірених методів оцінки лізингоодержувача, а й розуміння лізингодавцями перспектив розвитку ринків. Поки більшість рішень щодо майбутнього, як зізнавалися лізингодавці, були заборонними і частіше стосувалися галузевої приналежності компаній. Але постійний моніторинг бізнесу лізингоодержувачів, що народився з небажання вилучати техніку, дозволяє лізингодавцям набувати більш чітке розуміння кризової економіки.
Висновок: сучасні звернення потенційних лізингоотримувачів мають якісно інший характер: звернення стають обгрунтованими, всебічно зваженими - видно, що компанія має продумане і досить реалістичне бачення свого майбутнього в нових економічних умовах. Для лізингодавців такі продумані заявки - безумовно, позитивне явище. Вони стають базою для розуміння лізинговою компанією перспектив розвитку галузі та створення максимально наближеного до ...
