Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Вопросы и ответы » Основи менеджменту

Реферат Основи менеджменту





вно використовувати всі наявні ресурси (мат., фін., праця.). Якщо у підприємства виникають проблеми: які цілі необхідно віддати перевагу, пріоритетом в основному користуються довгострокові цілі. У даному випадку прибуток виходить неодномоментно. p align="justify"> Типи цілей:

фінансові. Вони обов'язкові і спрямовані на забезпечення ліквідності, платоспроможності та фін. Стійкості підприємства. p align="justify"> стратегічні. Спрямовані на зміцнення становища на ринку (спрямовані на збільшення конкурентоспроможності підприємства)

) створення стратегії. Реалізуючи стратегію менеджер стикається з проблемою - як досягти наміченої мети умовах внутрішньофірмової ситуації та її перспективи. Стратегія передбачає досягнення цілей, а цілі - це конкурентні результати, до яких прагнуть; стратегія - інструмент досягнення цілей. Стратегія складається з: продуманих і цілеспрямованих дій; реакції на непередбачені події. p align="justify"> При створенні стратегії можуть виникнути 2 групи небезпек: застаріла стратегія; бачення тільки внутрішніх змінних діяльності підприємства і орієнтація тільки на них.

) Реалізація стратегії. Завдання реалізації буде полягати в розумінні того, що необхідно зробити, щоб стратеги спрацювала і були дотримані терміни її виконання. Для цього необхідно: враховувати можливості підприємства; створити організаційні можливості; ефективно управляти бюджетом; визначити політику діяльності організації; ефективно мотивувати службовців на виконання поставлених цілей.

) Оцінка діяльності підприємства, аналіз нових напрямків та внесення коректив.

Елементи стратегії: мета (результат діяльності); політика (правила організації діяльності), плани (сукупність дії з урахуванням технічних ресурсів, якими володіє організація)


24. Сутність і основні риси підприємництва


Підприємництво - ініціативна самостійна діяльність громадян та їх об'єднань, спрямована на отримання прибутку, яка здійснюється на свій ризик і під свою майнову відповідальність.

Підприємництво поширюється на великий спектр видів діяльності, таких як виробнича, господарська, комерційна, торгово-закупівельна, осредніческая, інвестиційна (пов'язана з капіталовкладеннями), консультаційна, надання послуг, фінансова (включаючи операції з цінними паперами) .

Найбільшою мірою підприємництво характеризується такими ознаками як самоокупність, ініціатива, відповідальність, ризик, активний пошук, динамічність, мобільність. Все це разом узяте, в сукупності повинно бути притаманне економічної діяльності з тим, щоб її можна було з повною підставою назвати підприємницької чи бізнесом. p align="justify"> Підприємництво - загальнодоступний вид діяльності. Згідно з російським законом підприємцем може бути будь-який громадянин здатний діяти. В якості російських підприємців можуть виступати громадяни іноземних держав та особи без громадянства. Однак, далеко не всі хто має право стати підприємцем повинні ними ставати. Щоб бути успішним бізнесменом потрібні здібності, знання, вміння працювати, енергія. Без усього цього можна досягти іноді сьогочасної удачі, яка зміниться втратами, провалом, а то й зовсім банкрутством. До того ж, слід знати, що справжнє підприємництво це не стрижка купонів, а повсякденний тяжкий виснажлива праця. p align="justify"> Підприємець покликаний задовольнити запити певного кола споживачів у кінцевому продукті, продаючи їм товар і отримуючи за це грошову виручку.

Кінцевий продукт підприємницької діяльності реалізований споживачеві у вигляді товару, може бути найрізноманітнішим. Це все те, чого потребує споживач і що здатний запропонувати йому підприємець: будівлі, споруди, житло, майнові цінності, споживчий товар, інформація, інтелектуальний продукт, гроші, валюта, цінні папери, всі види послуг, будівельні та інші роботи.

Риси:

В· самоокупність,

В· ініціативність,

В· відповідальність,

В· ризик,

В· активний пошук,

В· динамічність,

В· мобільність.


25. Сутність маркетингу як концепції управління


Маркетинг - це концепція управління, господарювання в умовах ринку, що проголошує орієнтацію виробництва на задоволення конкретних потреб конкретних споживачів. Це система управління виробничо-збутовою діяльністю організації, спрямована на отримання прибутку за допомогою обліку та активного впливу на...


Назад | сторінка 18 з 70 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розробка стратегії маркетингу та пошук шляхів підвищення ефективності діяль ...
  • Реферат на тему: Проектування Економічної ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА, аналіз цього фінансового ...
  • Реферат на тему: Стратегія діяльності підприємства в умовах банкрутства
  • Реферат на тему: Підвищення ефектівності ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА: стратегія и тактика менедж ...
  • Реферат на тему: Проект підприємства з надання інформаційно-технічних послуг та послуг з апа ...