числі: 7 За рахунок коштів бюджету (млн. крб.), у тому числі: 7.1 федерального 7.2 крайового 7.3 муніципального 8 За рахунок коштів ОМС (млн. крб.) 9 За рахунок підприємницької діяльності (млн. крб.) 10 подушного фінансування (грн.) 11 Дитяча смертність (на 1000 живонароджених) 12 Перинатальна смертність (на 1000 пологів) 13 Смертність населення у працездатному віці (на 100 тис. населення у працездатному віці) 14 Первинний вихід на інвалідність всього населення (на 10 тис. населення) 15 Первинний вихід на інвалідність дитячого населення (на 10 тис. населення) 16 Охоплення періодичними оглядами (%) 17 Охоплення профілактичними оглядами (%) 18 Охоплення профілактичними щепленнями (%) 19 Питома вага відвідувань поліклініки з профілактичною метою 20 Охоплення диспансерним наглядом працюючого населення у віці 35 - 55 років 21 Питома вага осіб, які досягли цільового значення артеріального тиску (%) 22 Питома вага хворих на ЦД, що досягли рівня глікозильованого гемоглобіну не більше 7,6% 23 Переривання вагітності (на 1000 жінок 15 - 49 років) 24 Захворюваність на вірусний гепатит (А + В + С) (на 100 тис. населення) 25 Захворюваність сифілісом (на 100 тис . населення)
З метою оцінки діяльності закладу охорони здоров'я можливо застосувати систему критеріїв, запропоновану Д.Р. Мустафін:
показники якості надання медичної допомоги: задоволеність пацієнтів медичним обслуговуванням, скорочення термінів непрацездатності, якість надання медичних послуг (рівень кількості лікарських помилок), кількість необгрунтованих госпіталізацій, кількість недосягнутого клінічних результатів;
економічні показники ефективності діяльності установи: прибуток, середня заробітна плата лікаря, середня заробітна плата по установі, середня вартість одного ліжко-дня;
показники оперативності роботи (своєчасність надання медичної допомоги): середня тривалість амбулаторно-поліклінічного лікування пацієнта, середня тривалість лікування в стаціонарі, середній час очікування прийому лікаря, середня тривалість виконання замовлення швидкої допомоги з моменту надходження виклику до фактичного його виконання, ефективність роботи ліжкового фонду.
Управління фінансовими ресурсами охорони здоров'я слід розглядати у взаємозв'язку з організацією системи контролю. Необхідність даної діяльності обумовлена ​​наступними обставинами:
зміна структури попиту на медичні послуги, яка призводить до зменшення середньої тривалості перебування в лікувально-оздоровчих установах, перенесенню акцентів на короткострокові курси лікування, отже, збільшенню кількості операцій, пов'язаних з оформленням клієнтів, що також розширює обсяг фінансових операцій;
постійні зміни в законодавстві, у тому числі з питань бухгалтерського та податкового обліку, обліку персоналу, матеріалів і т.д.
Постійний мон...
