align=top>
15930
26590
Аналізуючи дані таблиці 9, видно, що найбільший обсяг продажів у молока пастеризованого він становить 21 014,8 тонн, на другому місці за обсягом реалізованої продукції знаходиться сир - 15540 т, на третьому місці - сметана. Найменший обсяг продажів спостерігається у кефіру - 11 257,9 т. Найвища собівартість 1 тонни продукції у сметани, вона становить 18970 руб., найменша собівартість у кефіру - 11 700 руб. p> У результаті реалізації максимальна виручка була отримана від молока пастеризованого, вона склала 477 035,96 тис. руб., мінімальна виручка отримана від кефіру - 144 438,86 тис. руб.
Найбільше прибутку підприємством було отримано від реалізації сиру - 165 656,4 тис. руб., найменше від сметани - 12 721,46 тис. руб. Дане обставина пояснюється тим, що сир, не зважаючи на невеликий обсяг випущеної продукції, має максимальну ціну - 26 590 руб. за тонну.
Таблиця 10 - Канали реалізації продукції за квартал 2008 року. /Span>
Пункти відправлення
Обсяг реалізованої продукції, т
1. Єкатеринбург
24333,73
2. Ачит
4866,74
3. Арті
2920,05
4. Міськвно
3893,4
5. Красноуфимск
34067,2
6. Самовивезення
14600,23
7. Москва
6813,4
8. Месягутово
2920,04
9. Перм
2960
Всього:
97374,79
Таблиця 10, свідчить про те, що основним каналом реалізації є місто Красноуфимск, частка надходить продукції в даний місто становить 35%, друге місце займає місто Єкатеринбург - 25%, в Ачит реалізується 5% від загального обсягу виробленої продукції, в Арті - 3%, у міськвно відправляється 4%, до Москви - 7%, в Месягутово і Перм - по 3%. h1> 3. Шляхи підвищення ефективності роботи підприємства
Для підвищення ефективності роботи підприємства можна рекомендувати наступні заходи:
1. Збільшити виробничі потужності підприємства. У 2008 році підприємство використовує свої потужності лише на 71% і отримує при цьому 244 050 тис. руб. При використанні потужностей на 100% виручка збільшиться на 40,8% і складе 343732,4 тис. руб. p> 2. Збільшити випуск найбільш рентабельної продукції. Такою п...
