+49.7
+29.4
+20.3
3. Чисельність ППП. чол.
7845
7838
-7
Х
X
4. Чисельність робітників, чол. /Td>
6336
6295
-41
X
X
5. Середня заробітна плата робітника, грн. /Td>
186.59
187.7
+1.117
X
X
6. Середня заробітна плата робітника, грн. /Td>
193.18
195.22
+2.04
X
X
В
Висновок
У умовах ринкової економіки робляться спроби створити найбільш ефективну систему управління, кінцевою метою якої є зростання благополуччя працівників підприємства. Основними ознаками ефективного управління є: жорстка система тестування при прийомі на роботу; постійне навчання співробітників протягом всієї їхньої кар'єри; статус працівника визначається не посадою, а здібностями і якістю роботи; переважне розвиток горизонтальних зв'язків втілює курс на ослаблення ієрархічного тиску і сприяє розвитку системи вільного консультування і об'єднання зусиль без бюрократичних структур; успіх роботи залежить не від кількості що у ній людей і розмірів асигнувань, а від наявності ентузіастів, які працюють поза рамками формальної системи; розвиток спонукальних факторів, розвивати груповий принцип організації всієї роботи, система щорічних атестацій, що впливають на розмір заробітної плати та службове зростання; матеріальну винагороду, система якого спрямована на звільнення співробітників підприємства від матеріальних турбот з тим, щоб вони цілком віддавалися роботі і т.д.
Для досягнення наміченої мети підприємство повинно вміти швидко адаптувати до постійно мінливого оточенню, оскільки в економіці, заснованої на приватній власності, вона є відкритою системою, тобто підприємство і її навколишнє середовище взаємно впливають один на одного. Підприємство залежить від зовнішнього світу щодо поставок сировини і матеріалів, енергії, трудових ресурсів, а також від споживачів випускаються послуг.
Таким чином, можна зробити висновок, що ефективна система управління повинна відповідати стану всіх факторів, що впливають на підприємство, і змінюватися разом з ними.
В
Список використаної літератури
1. Закон України В«Про оплату праціВ»
2. Деркач Д.І. Аналіз господарської діяльності ...
