Зміст
Введення
Глава 1. Теоретичні аспекти системи управління персоналом організації
.1 Сутність і значення системи управління персоналом
.2 Методи управління персоналом
.3 Кадровий потенціал підприємства
.4 Оцінка кандидатів при прийомі на роботу
Глава 2. Аналіз трудових ресурсів та фонду заробітної плати на прикладі ЗАТ «Автокомпонент»
.1 Характеристика ЗАТ «Автокомпонент»
.2 Аналіз забезпеченості системи управління персоналом
.3 Оцінка ефективності використання трудових ресурсів
.4 Аналіз формування фонду заробітної плати
Глава 3. Основні шляхи підвищення ефективності використання системи управління персоналом
.1 Раціоналізація використання персоналу підприємства
.2 Мотивація і стимулювання персоналу
Висновок
Список літератури
Введення
Актуальність обраної теми полягає в тому, що люди є найбільш цінними з ресурсів країни і підприємства. Тому основою управління будь-якої економічної системою має бути управління людськими ресурсами.
У масштабах економіки країни управління людськими ресурсами спрямована переважно на регулювання зайнятості, умов та оплати праці, забезпечення ділових взаємин між роботодавцями та найманими працівниками, підвищення кваліфікації працездатного населення, розробку законодавства у сфері праці, зайнятості та соціальних відносин.
Ефективне використання фізичних, інтелектуальних, організаторських, творчих можливостей працівників є одним з головних факторів успіху організації.
Об'єктом дослідження є закрите акціонерне товариство «Автокомпонент».
Предметом дослідження - управління людськими ресурсами: наукові підходи, сучасний стан та проблеми російського менеджменту, основні напрямки в області мотивації праці на підприємствах.
Практична значимість роботи полягає в можливості подальшого використання результатів даної роботи.
Метою виконання дипломної роботи є ефективність використання системи управління персоналом на прикладі ЗАТ «Автокомпонент».
Аналіз використання системи управління персоналом є одним з розділів аналізу результатів господарської діяльності організації.
Основними завданнями дипломної роботи є аналіз стану та ефективності використання системи управління персоналом. Тут будуть розглянуті наступні теоретичні питання: основні поняття, показники і структура трудових ресурсів, робочий час і його організація. А також у практичній частині буде зроблено аналіз використання персоналу та фонду заробітної плати.
Завданнями цього аналізу будуть:
вивчення та оцінка забезпеченості підприємства та його структурних підрозділів трудовими ресурсами в цілому, а також за категоріями;
визначення і вивчення показників плинності кадрів;
виявлення резервів персоналу, більш повного і ефективного його використання.
Аналіз дипломної роботи системи управління персоналом ЗАТ «Автокомпонент» буде присвячений:
аналізу забезпеченості трудовими ресурсами;
аналізу використання персоналу організації;
аналізу продуктивності праці;
аналізу оплати праці.
Аналіз використання персоналу організації ЗАТ «Автокомпонент» буде проведено за 2012 і 2013 року.
Відомості про персонал подаються за різні часові періоди будуть мати одну методику розрахунку, проводитися в порівнянних одиницях, систематизувати і представлятися у вигляді таблиць і графіків.
Джерелами інформації є: статистичні звітності з праці, дані бухгалтерського обліку та відділу кадрів, штатні розклади:
форма № 1-Т за 2012-2013 роки;
форма П - 4 за 2012-2013
дані по заробітній платі за 2012-2013 роки.
На підприємстві найважливішими завданнями системи управління персоналу є:
визначення потреби у фахівцях, робітників і службовців, виходячи зі стратегії діяльності фірми;
аналіз ринку праці та управління зайнятістю;
відбір, адаптація персоналу;
планування кар'єри співробітників фірми, їх професійного і адміністративного зростання;
забезпечення раціональних умов праці, в тому числі сприятливою для кожної людини соціально - психологічної атмосфери;
організація трудових процесів, аналіз витрат і результатів праці;
обґрунтування ст...
