ться молодими чиновниками не ізольовано, а в певних поєднаннях. Взаємозв'язку між цими критеріями можна визначити за допомогою факторного аналізу. Інтегральні показники (фактори), побудовані на його основі, більш узагальнено характеризують уявлення респондентів про те, що впливає на просування в тих організаціях, де вони працюють (табл. 7). У таблиці наводяться два перші чинники, що пояснюють в сумі 27% дисперсії вихідних ознак. Перший фактор зібрав всі основні змінні, що характеризують ділові критерії просування. Його можна назвати параметром просування по заслугах, або параметром мерітократіческого просування в організації. br/>
Таблиця 7. Сприймаються чиновниками критерії просування (у% від числа відповіли)
Характеристики качествВсе респонденти N-1444Все міністерства N-813Все обласні адміністрації N-291Все міські адміністрації N-340Деловие качестваДостаточний рівень компетентності для нової должності54507049Способность освоювати нові види роботи, развиваться45415943Инициативность38354838Самостоятельность в работе32284133Хорошая робота на попередній должності30273928Соціальний капіталПрінадлежность до групи однодумців , до В«командіВ» 37374232Уменіе В«податиВ» себе як хорошого работніка37412934Знаніе тонкощів В«апаратноїВ» работи27272927Связі і знакомства34382531Лояльность стосовно руководству20241417 В«ФормальніВ» крітерііСтаж роботи в організаціі38403734Общій стаж роботи на державній (муніципальної) службе13131414Пріобретеніе ще одного вищого образованія8879Налічіе наукового степени8973Возраст14151512Пол1012106Среднее число обраних позіцій4, 44 , 44,84,1
Значні позитивні навантаження за фактором мають такі характеристики, як В«здатність освоювати нові види роботи, розвиватисяВ» (примітно, що ця змінна має найбільшу вагу), В«самостійність в роботіВ», В«ініціативністьВ», В«достатній рівень компетентності для нової посади В»,В« хороша робота на попередній посаді В». Помітну негативну навантаження за фактором має тільки один показник - В«зв'язки та знайомстваВ». Чим вище значення даного чинника для конкретного респондента, тим більше його/її переконаність у тому, що діючі принципи просування засновані на ділових здібностях і заслуги. І, відповідно, тим сильніше, на думку молодих чиновників, прихильність організації Мерітократичної принципам просування, зрозуміліше перспективи власної кар'єри. У показниках, що мають позитивні навантаження за фактором, залежність кар'єри від відносин працівника з керівництвом або іншими значущими фігурами не проглядається, а критерій В«зв'язки і знайомстваВ» має навіть негативну навантаження. Тому висока вираженість даного чинника у людини пов'язана з відчуттям, що кар'єра залежить від нього самого - його трудових зусиль і здібностей. Критерії просування, що увійшли до другого фактор з найбільш помітними вагами, знаходяться в іншій площині, ніж перераховані вище. Це, по-перше, не залежні від людини його...
